Clinicalascondes.tv
Memoria Anual
2009
Memoria Anual
2009
05 Carta del Presidente
06 Directorio
07 Equipo Gerencial
08 Antecedentes Generales
10 La Industria de la Salud en Chile
11 Evolución Financiera de Clínica Las Condes
12 Reseña Histórica
13 Actividades de Clínica Las Condes
14 Áreas de Negocios
16 Marcas y Patentes
17 Recursos Humanos
18 Medicina en Clínica Las Condes
20 Docencia, Investigación y Extensión
21 Políticas de Inversión y Financiamiento
22 Propiedades, Equipos y Seguros
22 Factores de Riesgo del Negocio
23 Inversiones y Nuevos Proyectos
24 Resultado y Patrimonio
25 Comité de Directores
26 Sociedades Filiales y Coligada
37 Cuadro Esquemático de Relaciones de Propiedad entre
Empresas Matriz, Filiales y Coligada
37 Utilidad Distribuible y Política de Dividendos
38 Transacciones de Acciones
38 Remuneraciones del Directorio y Gerentes
39 Información sobre Hechos Esenciales
39 Síntesis de Comentarios y Proposiciones de Accionistas
41 Clínica Las Condes S. A. y Filiales
Estados Financieros Consolidados
Notas a los Estados Financieros
Análisis Razonado de los Estados Financieros
69 Clínica Las Condes S. A.
Estados Financieros Individuales
Notas a los Estados Financieros
Análisis Razonado de los Estados Financieros
105 Prestaciones Médicas Las Condes S. A.
Estados Financieros Resumidos
113 Inmobiliaria CLC S. A.
Estados Financieros Resumidos
125 Seguros CLC S. A.
Estados Financieros Resumidos
133 CEFAV S. A.
Estados Financieros Resumidos
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CARTA DEL PRESIDENTE
El ejercicio 2009 fue particularmente positivo, con resultados muy satisfactorios en un entorno de difi cultades marcadas por la
severa crisis internacional en que nos vimos envueltos.
Los ingresos del período alcanzaron a $98.178 millones, lo que representa un crecimiento de 14,4% respecto del año anterior, con
una importante recuperación de la demanda a partir del mes de julio. El resultado operacional tuvo un crecimiento de 12,6% respecto del año 2008, llegando a $14.105 millones. Las utilidades después de impuestos ascendieron a $12.145 millones, esto es un 69,7% más que en 2008. Asimismo, los principales indicadores mostraron un excelente desempeño, refl ejo de una efi ciente gestión.
Un hecho signifi cativo fue la aparición del virus AH1N1. La forma proactiva como se enfrentó este brote epidémico a nivel de
las autoridades, trajo como consecuencia en todo el sector hospitalario un aumento de demanda de atención, que si bien colapsó los servicios de urgencia, permitió un manejo muy efectivo de esta enfermedad. Particularmente, Clínica Las Condes tuvo un desempeño a la altura de las exigencias planteadas por la emergencia, con indicadores médicos que refl ejan la calidad de nuestras prestaciones. Se dispusieron camas al servicio del Ministerio de Salud para recibir a benefi ciaros de FONASA, que fueron utilizadas intensivamente durante la fase más crítica de la enfermedad. El modelo de atención generado en la Clínica fue motivo de reconocimiento internacional, publicaciones en revistas científi cas y presentaciones a congresos.
Debemos destacar la creación de las nuevas y cómodas instalaciones para consultas médicas de pediatría y traumatología en
el edifi cio C4, con la mirada puesta siempre en prestar la mejor atención de nuestros pacientes. Especialmente interesante resulta mencionar las completas instalaciones del nuevo Centro de Medicina del Deporte, uno de los más modernos y mejor equipados del país, que complementa la calidad de nuestra atención médica con infraestructura de última generación. Asimismo, el sostenido crecimiento de la actividad en el Servicio de Urgencia impulsó la creación de un sistema propio de traslado de enfermos graves. En marzo se inició "Rescate CLC", con un impacto inmediato en los tiempos de traslado de los pacientes y mejoría de los resultados en el manejo del trauma grave. "Rescate CLC" cuenta hoy con el más completo y avanzado servicio de rescate del país, que incluye una red de ambulancias, helicóptero – ambulancia, y profesionales entrenados en rescates de urgencia.
No podemos dejar de señalar que en nuestra constante búsqueda de mejoramiento de calidad y seguridad hacia los pacientes, a
fi nes de 2009 se realizó la migración en el hospital a una fi cha electrónica. La solución provista por Cerner, líder mundial en aplicaciones tecnológicas para el sector salud, no sólo permite tener la información del paciente en línea, sino que minimiza los errores de prescripción médica. Esto nos posiciona a la altura de los más prestigiados centros hospitalarios del mundo, como el Johns Hopkins Hospital de Estados Unidos, entre otros.
Debemos resaltar, también, la formulación del Master Plan de Clínica Las Condes, iniciativa tendiente a avanzar en el desarrollo
de nuestro gran proyecto de salud y cuyos resultados esperamos comiencen a impactar en nuestros indicadores y actividad a partir del año 2013.
Por tanto, no podemos sino sentirnos plenamente satisfechos por los resultados alcanzados en un año difícil, fruto de un trabajo
esforzado y efi ciente de todo nuestro personal y cuerpo médico, a quienes felicitamos por su constante dedicación y esfuerzo.
Andrés Navarro HaeusslerPresidente del Directorio
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Sr. Andrés Navarro Haeussler
Dr. Juan Carlos Acevedo Blachet
Sr. Juan José Mac-Auliffe Granello
Ingeniero Civil Industrial
Ingeniero Comercial
Dr. Jaime Cordero Thompson
Sr. Alfredo Schönherr Monreal
Dr. Jorge Larach Said
Dr. Pedro Cubillos Mahana
Sr. Fernando Siña Gardner
Ingeniero Civil Industrial
Sr. Alejandro Gil GómezEmpresarioRUT: 5.054.638-1
Durante el año 2009 se produjeron los siguientes cambios en el Directorio:
En Junta Ordinaria de accionistas, celebrada con fecha 12 de marzo de 2009, fueron elegidos los siguientes Directores: Sr. Andrés
Navarro Haeussler, Dr. Juan Carlos Acevedo Blachet, Dr. Jaime Cordero Thompson, Dr. Pedro Cubillos Mahana, Sr. Alejandro Gil Gómez, Dr. Jorge Larach Said, Sr. Juan José Mac-Auliffe Granello, Sr. Sebastián Piñera Echenique y Sr. Fernando Siña Gardner. Dejaron de pertenecer al Directorio los señores Dr. Rodrigo Gil Dib, Dr. Arturo Kantor Pupkin, Dr. Carlos Schnapp Scharf y Dr. Mauricio Wainer Elizalde.
En sesión de Directorio de fecha 25 de marzo de 2009, el Sr. Andrés Navarro Haeussler fue confi rmado como Presidente del
Directorio. El Dr. Jorge Larach Said fue designado Vicepresidente.
En sesión de fecha 29 de abril de 2009 el Directorio tomó nota de la renuncia presentada a su cargo por el Director, Sr. Sebastián
Piñera Echenique. Con fecha 30 de septiembre de 2009, el Directorio designó al Sr. Alfredo Schönherr Monreal para ocupar la vacante disponible.
El Comité de Directores de Clínica Las Condes está integrado por:
Presidente: Sr. Fernando Siña Gardner
Directores: Sr. Juan José Mac-Auliffe Granello, Dr. Juan Carlos Acevedo Blachet
ANU AL CLÍNICA LAS CONDES 2009
AL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Gerente de Enfermería:
Sr. Gonzalo Grebe Noguera
Sra. Sylvia Gattas Navarrete
Ingeniero Civil Industrial
Enfermera Universitaria
Gerente de Tecnologías
Dr. Jaime Mañalich Muxi
de Información:
Sra. Helen Sotomayor Peragallo
RUT 10.711.276-6Ingeniero Civil Informático
Gerente de Desarrollo:
Sr. Mario Kufl ik Derman
Gerente de Recursos
Humanos:
Ingeniero Civil Industrial
Sra. Erika Céspedes ReyesRUT 7.040.659-4
Gerente Comercial:
Sra. Germaine Fresard MeierRUT 8.971.229-7Químico Farmacéutico
Hasta el 30 de septiembre de 2009 ejerció el cargo de Gerente General el Sr. Alfredo Schönherr Monreal. En la misma fecha, el
Directorio nominó en dicho cargo al Sr. Gonzalo Grebe Noguera.
Con fecha 1º de enero de 2010, la Gerente de Enfermería, Sra. Sylvia Gattas Navarrete, fue reemplazada en el cargo por la
Sra. María Elena Rojas Uribe.
El número de trabajadores de
Clínica Las Condes S.A.
Clínica Las Condes S.A.
la empresa al cierre del ejercicio
2009 es:Gerentes y Ejecutivos Principales
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Identificación de la Sociedad
Domicilio: Lo Fontecilla 441, Las Condes, Santiago
Razón social: Clínica Las Condes S.A.
Domicilio casa matriz: Lo Fontecilla 441, Las Condes, Santiago
Nombre de fantasía: Clínica Las Condes
Teléfono: Mesa Central 210 4000
Nombre bursátil: Las Condes
Código postal: 7591046
RUT: 93.930.000-7
Tipo de sociedad: Sociedad Anónima Abierta
Internet: www.clc.cl
Inscripción Registro de Valores N°0433
e-mail: [email protected]
La sociedad fue constituida por escritura pública de fecha 20 de junio de 1979, ante el notario de Santiago don Raúl Perry
Pefaur. Se autorizó su existencia y se aprobaron los estatutos de la sociedad por resolución N° 456-S del 4 de octubre de 1979 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
El extracto de la autorización de existencia y aprobación de los estatutos fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador
de Bienes Raíces de Santiago a fojas 12.893, N° 7.697 del año 1979 y fue publicado en el Diario Oficial N° 30.491 del 17 de octubre de 1979.
Los estatutos han sido reformados posteriormente en diversas oportunidades, encontrándose entre las últimas reformas la que
consta de la escritura pública de fecha 22 de mayo de 2001, otorgada ante el notario público de Santiago don Raúl Perry Pefaur, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 13.820 N° 11.134 del año 2001 y se publicó en el Diario Oficial N° 36.977 de fecha 2 de junio de 2001.
La que consta de la escritura pública de fecha 14 de mayo de 2004, otorgada ante el notario público de Santiago don Arturo
Carvajal Escobar, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 14.754 N° 11.120 del año 2004 y se publicó en el Diario Oficial N° 37.871 de fecha 28 de mayo de 2004; esta escritura pública fue complementada con escritura pública fecha 9 de septiembre de 2004, otorgada ante el notario público de Santiago don Arturo Carvajal Escobar, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 30.030 N° 22.269 del año 2004 y se publicó en el Diario Oficial N° 37.977 de fecha 4 de octubre de 2004. La que consta de escritura pública de fecha 12 de abril de 2005 ante el notario público de Santiago don Arturo Carvajal Escobar, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 12.862 N° 9.429 del año 2005 y se publicó en el Diario Oficial N° 38.147 de fecha 28 de abril de 2005, la que consta de escritura pública de fecha 3 de julio de 2007 ante la notario doña Nancy de la Fuente Hernández cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 27.909 N° 20.214 del año 2007 y se publicó en el Diario Oficial N° 38.813 de fecha 14 de julio de 2007. La última reforma consta de escritura pública de fecha 28 de abril de 2008 ante la notario doña Nancy de la Fuente Hernández, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 20.057, N° 13.694, del año 2008 y se publicó en el Diario Oficial N° 39.060 de fecha 13 de mayo de 2008.
Propiedad de la Sociedad
Al 31 de diciembre de 2009, el capital de la empresa se divide en 8.417.788 acciones, según el siguiente detalle:
- Acciones pagadas
- Acciones por suscribir y pagar
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Los mayores accionistas son:
ACCIONISTA
N° ACCIONES
Inversiones Santa Filomena Limitada
Larraín Vial S.A. Corredores de Bolsa
Cía. de Seguros Vida Corp S.A.
Inversiones Atlántico Ltda.
BCI Corredores de Bolsa
Soc. Prof. Obstetricia y Ginecología S.A.
Sucesión Wainer Norman, Mauricio
Sociedad de Cirujanos Salvador Ltda.
Celfin Capital S.A. Corredores de Bolsa
Asesorías e Inversiones Herbert Spencer H.
Soc. Chamas Inversiones Ltda.
8.165.389
Información relativa a los socios personas naturales que son propietarios de las sociedades que tienen un
10% o más del capital social de Clínica Las Condes al 31/12/2009.
BANMÉDICA S.A.: Participación Accionaria en Clínica Las Condes: 10,28%Grupo Controlador: Penta-Fernández:
Sociedad
Nº acciones
% Partic.
Controladora
28,74 3.931.817-2
Fernández León
Santa Valeria Ltda.
Mac Auliffe Granello
Fernández Mac Auliffe
Fernández Mac Auliffe
Empresas Penta S.A. 231.259.323
28,74 4.334.605-9
Lavín García-Huidobro
Chadwick Hurtado
María de la Luz
TOTAL GRUPO
PENTA-FERNÁNDEZ: 462.518.646 57,48
INVERSIONES SANTA FILOMENA LTDA.: Participación Accionaria en Clínica Las Condes: 10,04%
Personas controladoras:
RUT
Persona Natural
% Partic.
Solari Falabella María Luisa
Karlezi Solari María Cecilia
Arispe Karlezi Sebastián
No existen en la sociedad Clínica Las Condes S.A. accionistas que tengan la calidad de controladores.
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LA SALUD EN CHILE
En Chile, el sistema de salud se caracteriza por la existencia de dos subsistemas: uno relacionado con la industria prestadora
de servicios y el otro con la industria de seguros de salud. En ambos subsistemas participan tanto agentes públicos como privados. Esquemáticamente, la industria de la Salud en Chile puede representarse de la siguiente forma:
Cotización Legal
Voluntaria; Seguros
Trabajadores y Grupos
Familiares; Empresas
Pago de Atenciones
La Industria Prestadora
La industria de prestadores de servicios de salud se encuentra constituida por una amplia gama de participantes. Cabe mencionar
a los diferentes servicios del Sector Público, las Mutualidades de Empleadores, que ofrecen seguros contra accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, los Hospitales dependientes de Universidades, los Hospitales Institucionales de las Fuerzas Armadas, Clínicas Privadas y otros, que van desde consultas particulares hasta consultorios.
A diciembre de 2009, el número de hospitales del sector público alcanza a 200, distribuidos en 5 categorías de complejidad
de atención. Por su parte, en el sector privado e institucional (mutuales, fuerzas armadas y universidades) se cuenta con 188 establecimientos.
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La Industria de Seguros de Salud
A comienzos de la década de los años 80 se creó un nuevo sistema previsional de salud,
denominado ISAPRES (Instituciones de Salud Previsional). Las Isapres son empresas privadas que administran seguros de salud previsional y subsidios por incapacidad laboral no relacionada con accidentes laborales o enfermedades profesionales. El número de beneficiarios de las Isapres alcanza a 2,8 millones a fines del año 2009 (2.771.000 beneficiarios a noviembre de 2009).
Por otra parte, los recursos del sistema público de salud previsional son administrados por el
Fondo Nacional de Salud (FONASA). Esta entidad recauda los recursos aportados por el Estado y sus afiliados y los distribuye a los Servicios de Salud.
Además de las Isapres y Fonasa, están las Compañías de Seguros y las Mutualidades de
Empleadores que ofrecen seguros contra accidentes del trabajo y enfermedades laborales.
EVOLUCIÓN FINANCIERA
DE CLÍNICA LAS CONDES
En el último quinquenio, Clínica Las Condes ha experimentado un significativo crecimiento.
A través de los siguientes gráficos puede observarse la evolución de los principales indicadores financieros consolidados, los que se pueden resumir en:
• Constante aumento de los ingresos de explotación, con una tasa de crecimiento promedio anual de 13,0% en el último quinquenio. En el año 2009, éstos crecieron un 14,4%.
• Durante 2009 los ingresos alcanzaron a $98.178 millones, con un resultado operacional de $14.105 millones y una utilidad final de $12.145 millones. Al 31 de diciembre de dicho año, los activos ascendieron a $164.135 millones y el patrimonio alcanzó a $124.687 millones.
• Importante crecimiento del Resultado Operacional, con una tasa de crecimiento promedio anual de 13,7% en el último quinquenio. En el año 2009 creció un 12,6%.
• Utilidad creciente, principalmente por mayor resultado operacional. La utilidad creció a una tasa promedio anual de 16,9% en el último quinquenio. En el año 2009 creció un 69,7%.
• Baja relación de endeudamiento. Al cierre del ejercicio 2009 ésta es 0,32.
Ingresos de Explotación
Resultado Operacional
(Millones de $ de diciembre 2009)
(Millones de $ de diciembre 2009)
(Millones de $ de diciembre 2009)
Deuda / Patrimonio
2005 2006 2007 2008 2009
2005 2006 2007 2008 2009
2005 2006 2007 2008 2009
2005 2006 2007 2008 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
RESEÑA HISTÓRICA
Clínica Las Condes nació en el año 1978, cuando su
fundador, el Dr. Mauricio Wainer Norman, acompañado de su gran amigo y colega, el Profesor Dr. Alejandro Larach Nazrala, reúnen un grupo de médicos-académicos de gran prestigio en sus respectivas especialidades, para desarrollar un ambicioso proyecto centrado en construir un hospital de excelencia, con una fuerte vocación de vanguardia e innovación y con una preocupación constante por la calidad y la efi ciencia en el cuidado médico. En junio de 1979 se constituye Clínica Las Condes S.A.
En 1981 se concreta la idea y se inicia la construcción. Los
planos y el diseño fueron encargados a una fi rma americana especializada, logrando así que sus instalaciones refl ejaran desde el primer momento el concepto de calidad que los precursores de Clínica Las Condes se habían propuesto. El 27 de diciembre de 1982 se da inicio a las actividades, cumpliéndose el año 2009 veintisiete años de creciente actividad y liderazgo médico, que se caracteriza por un equipo profesional de excelencia, atención personalizada y multidisciplinaria de la más alta calidad y tecnología de punta.
Clínica Las Condes crece día a día
El crecimiento continuo en la demanda de los servicios
clínicos ofrecidos, ha hecho que en la práctica Clínica Las Condes haya estado en permanente expansión, incorporando año a año nueva infraestructura física, equipamiento y los profesionales necesarios.
Crecimiento e Infraestructura
Instalaciones Profesionales Camas Pabellones
(1) Se incluyen en esta cifra 37.940 m2 de estacionamiento subterráneos.
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CLÍNICA LAS CONDES
Clínica Las Condes S.A. tiene por objeto la promoción, ejecución y desarrollo de todo tipo de actividades relacionadas directa
o indirectamente con la salud. En el ejercicio de ellos, la sociedad podrá construir, instalar, administrar y explotar cualquier clase de establecimiento hospitalario, por cuenta propia o ajena y prestar toda clase de servicios médicos o de salud.
Igualmente, podrá desarrollar todo tipo de actividades industriales y comerciales destinados a satisfacer las necesidades propias de
la salud, sea directamente o asumiendo representaciones nacionales o extranjeras y formar parte o participar como socio en cualquier clase de institutos, organizaciones o sociedades que tengan entre sus fi nalidades aquellas propias de la Clínica. Sus actividades se desarrollan en su propiedad, calle Lo Fontecilla N° 441, comuna de Las Condes.
Descripción de Actividades
Clínica Las Condes S.A., empresa matriz, sus fi liales y coligada, cubre prácticamente la totalidad de las especialidades médicas y
dispone de una estructura y equipamiento defi nidos según los más altos estándares de la industria, con sistemas de control de calidad que le han valido el reconocimiento de la comunidad médica local e internacional, así como de la autoridad del sector y agencias internacionales.
La Clínica desarrolla sus actividades en un mercado que ha demostrado históricamente un signifi cativo crecimiento y cuyo
potencial es muy importante como consecuencia del crecimiento económico del país y el avance de nuevas tecnologías en el campo de la medicina.
Clínica Las Condes desarrolla actividades, tanto de tipo hospitalario como ambulatorio, contando para ello con un signifi cativo
número de servicios: hospitalización médica y quirúrgica, unidades de cuidados intensivos e intermedios, de adultos, pediátrica y de neonatología, pabellones quirúrgicos, recuperación post-operatoria, laboratorios clínicos, radiología, tomografía computarizada, resonancia magnética, radioterapia, PET-CT, medicina nuclear, ecotomografía, hemodiálisis y un conjunto de servicios de procedimientos ambulatorios que abarcan, prácticamente, todas las ramas de la medicina. A ello, se agrega un Servicio de Urgencia, dotado para atender oportunamente toda clase de complejidades. Además, a través de la fi lial Seguros CLC, otorga coberturas que permiten a un mayor número de usuarios acceder a sus prestaciones de salud.
Clientes y Proveedores
Los pacientes de Clínica Las Condes son tanto de tipo hospitalizado como ambulatorio. El fl ujo anual de pacientes que se hospitalizó
en Clínica Las Condes el año 2009 alcanzó a una cifra cercana a 21.400. Por su parte, la atención de consultas médicas, que representa una medida del fl ujo ambulatorio, fue de aproximadamente 425.000, lo cual da origen a un muy importante nivel de actividad en los diferentes servicios que posee la Clínica.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Los pacientes pueden hacer uso de sus diferentes sistemas de previsión, tanto pública como privada. En este sentido, las Isapres representan
una proporción significativa del sistema de financiamiento que utilizan los pacientes para cubrir sus costos de salud.
Adicionalmente, la Clínica ha establecido convenios con una serie de empresas e instituciones, las cuales -directamente o mediante sus
sistemas de bienestar- facilitan la cobertura respectiva. Básicamente, el objetivo de estos convenios es atraer a un mayor número de clientes a la institución.
En cuanto a los proveedores de la Clínica y en atención a la gran diversidad de actividades y servicios que ésta presta, existe una
significativa dispersión en cuanto al abastecimiento de equipamiento y de insumos. En su política de abastecimiento, la Clínica se rige por criterios que conjugan el aspecto económico y el de calidad técnica de los mismos.
La Clínica mantiene relaciones comerciales con instituciones de salud previsional y sociedades médicas en que existe relación de propiedad
a través de miembros del Directorio. Éstas se señalan en la respectiva nota en los estados financieros.
ÁREAS DE NEGOCIOS
Desde sus inicios, Clínica Las Condes ha entregado un servicio diferenciado y de calidad, a través de la prestación de servicios de salud de
avanzada y alta innovación tecnológica. La Clínica ha mostrado un constante crecimiento y mejoramiento continuo en todas sus actividades, de acuerdo a las necesidades del mercado de la salud.
Actualmente, su posición de líder en el mercado es la resultante de una eficiente gestión que conjuga tecnología e infraestructura de
primer nivel, organización y calidad de servicio y el mejor equipo médico del país.
La posición de liderazgo en el mercado de prestadores de salud chileno está basada en parámetros tecnológicos, infraestructura y
equipamiento de última generación, un equipo médico especializado y procesos orientados a maximizar la seguridad y calidad de atención del paciente.
Esta afirmación se sustenta en que, a fines del año 2007, Clínica Las Condes fue la primera clínica de Chile acreditada por la Joint
Commission International (JCI), entidad americana de acreditación de hospitales en todo el mundo.
JCI ha certificado que Clínica Las Condes cumple con los estándares de calidad internacionales en el cuidado de salud de sus pacientes y en
la organización de su gestión. En otras palabras, cuando esta organización acredita un hospital, está garantizando la eficiencia, disponibilidad, efectividad, puntualidad, continuidad, respeto y cuidado, puestos al servicio del bienestar de los pacientes.
Clínica Las Condes y sus filiales desarrollan sus actividades en 5 áreas de negocios: Servicio de Hospitalización, Servicio de Urgencia,
Servicio de Diagnóstico y Apoyo Clínico, Servicio de Consultas Médicas y Planes Especiales
1. Servicio de Hospitalización
El Servicio de Hospitalización de Clínica Las Condes cuenta actualmente con un equipo profesional de primera calidad, modernas
instalaciones y un avanzado equipo tecnológico que permite la atención de casos de alta complejidad.
Clínica Las Condes cuenta a la fecha con 256 camas y 14 pabellones. Durante el año 2009 se registraron 62.938 días cama, lo que
representó un promedio de 65,9% de ocupación y se realizaron 13.604 intervenciones quirúrgicas, de las cuales el 18% fueron intervenciones de cirugía mayor ambulatoria.
Una característica relevante del Servicio de Hospitalización de Clínica Las Condes, es la permanencia de tiempo completo del cuerpo
médico, lo que representa una importante ventaja para el paciente, dado que se le asegura un máximo grado de disponibilidad profesional en todo momento.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
2. Servicio de Urgencia
El Servicio de Urgencia de Clínica Las Condes cuenta
actualmente con 2 salas de resucitación cardiopulmonar avanzada, 43 salas multifuncionales, donde se atienden todas las especialidades y 10 salas para la atención traumatológica de pacientes con convenio escolar.
Gracias a un equipamiento de avanzada tecnología
y equipos profesionales muy especializados, podemos asegurar un excelente nivel de atención a nuestros pacientes durante las 24 horas del día.
Durante el año 2009 se atendieron 121.600 pacientes.
3. Servicio de Diagnóstico y Apoyo Clínico
El Centro de Diagnóstico y Apoyo Clínico está
constituido por diferentes Unidades, en las cuales se realizan procedimientos diagnósticos y terapéuticos tanto para pacientes ambulatorios como hospitalizados.
Sus Unidades son: Gastroenterología – Urología
– Litotripcia – Neurofisiología – Centro de Alergias – Laboratorio de Función Pulmonar – Cirugía Oftalmológica Lasik y procedimientos oftalmológicos con láser – Cirugía Menor Ambulatoria – Estudio de sueño – Estudio Digestivo – Laboratorio Vascular.
Durante el año 2009 se creó la Unidad de Medicina
Hiperbárica, incorporando una cámara hiperbárica con capacidad para tratamiento entre dos y cuatro pacientes simultáneos. Esto constituye un avance significativo en el manejo de urgencias por intoxicación con monóxido de carbono, en tratamientos de problemas de origen traumatológico y de manejo de heridas, entre otras.
4. Servicio de Consultas
El Servicio de Consultas médicas es de gran importancia
para la Clínica, porque genera un alto flujo de pacientes hacia otras áreas. La atención se realiza en los centros médicos ubicados en los edificios C1, C2, C3 y C4, en el campus de la Clínica.
Cuenta con 233 consultas, dotadas de una
infraestructura tecnológica moderna y funcional, en la que trabajan 436 médicos y odontólogos, que se desempeñan en 24 especialidades. Durante el año 2009, se realizaron 425.350 consultas médicas, 11,2% más que el año 2008.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
5. Planes Especiales
Con el objetivo de entregar un servicio integral, Clínica Las
de un 14%, comparado a igual periodo del año anterior, y
Condes desarrolló una serie de planes especiales que ayudan
de un 44% en sus ingresos, signo de la preferencia de los
a cubrir las diferentes necesidades de sus clientes y ajustarse
asegurados por los servicios, la calidad y la atención de Clínica
a sus requerimientos. Estos planes consisten principalmente
en seguros complementarios, junto con un plan de medicina
Asimismo, la compañía aumentó el pago de siniestros a
preventiva y programas especiales de fi delización al cliente.
sus asegurados en un 59%, alcanzando un monto cercano a
Los planes especiales ayudan a posicionar a CLC como
los $4,2 mil millones en reembolsos de prestaciones de salud
una clínica de primer nivel y a reforzar su compromiso por la
salud, atrayendo a un fl ujo importante de clientes.
Los principales planes especiales de la Clínica son los
Convenio de Accidentes Escolares
Este convenio cubre los gastos de las atenciones
ambulatorias y hospitalarias ocasionadas por accidentes sufridos por escolares y universitarios.
Seguros CLC
Convenios con Compañías de Seguros
La compañía de Seguros CLC S.A. continuó, durante su
tercer año de operación, con la comercialización del seguro Vivir Más y Vivir Más Tercera Edad, sumando a los anteriores
La Clínica tiene un creciente número de convenios
un producto adicional con cobertura de accidentes para los
con Compañías de Seguros Internacionales, siendo los más
menores de 24 años, llamado "Más Protección", al que se
importantes: Blue Cross Blueshield, Bupa International, Cigna
han incorporado más de 12 mil niños, resultando una efi caz
International, Vanbreda and C. International, G.M.C. Services,
herramienta en cobertura de urgencia y hospitalizaciones.
International SOS y Osde.
A estos productos se suma el benefi cio de "Parto
cubierto", al que acceden los asegurados que desean inscribirse, permitiéndoles obtener importantes descuentos en
Consiste en una evaluación médica ambulatoria de los
partos, tanto en la cuenta de la Clínica como en los honorarios
pacientes que permite diagnosticar enfermedades en fases
de los médicos adscritos al programa. Con todo, durante el año
iniciales, cuando todavía no han manifestado síntomas.
2009, la compañía registró un incremento en sus asegurados
MARCAS Y PATENTES
Las principales marcas que tiene registrada Clínica Las Condes en todas las clases atingentes a su giro social son: Clínica Las Condes,
CLC, Medired, Organización Médica Las Condes, Vivir Más, CLC Seguros, CLC Centro de Extensión, CLC Televisión, www.clinicalascondes.cl y www.clc.cl
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
En el área de Recursos Humanos, durante el año 2009
podemos señalar el término exitoso de las negociaciones con los dos sindicatos.
Así también, se realizaron las negociaciones con los
convenios formales, entre los que se cuentan el Convenio de Profesionales CLC, Mantención Obras Civiles; Caldera y Climatización, Mantención Eléctricos y Auxiliares de Enfermería CLC. Todo lo anterior en un clima de mutuo respeto y sin confl icto, logrando fi rmar los acuerdos antes de las fechas establecidas por ley.
En el ámbito legal, correspondió modifi car las imposiciones,
debiendo cancelar la empresa a contar de julio el Seguro de Invalidez (SIS), lo que signifi có asumir un aumento de 1,87% en el costo de las remuneraciones.
Asimismo, correspondió en el mes de diciembre realizar la
solicitud de renovación de los permisos especiales de turnos, que por su naturaleza de funcionamiento la Clínica debe realizar cada 4 años, logrando la aceptación y fi rma de los sindicatos, con las fi rmas individuales de los no sindicalizados y sin costo adicional de benefi cios.
En el ámbito de Capacitación y Desarrollo Organizacional,
se realizaron 56.151 horas de formación, asistiendo 8.838 trabajadores a alguno de los eventos programados. Para efectuar dicha capacitación se utilizó la franquicia Sence, conforme a lo permitido por ley según cargos y remuneraciones de los participantes.
Se incluyó entre las capacitaciones el apoyo a la implantación
de la Ficha Electrónica e inducción específi ca de conocimientos al personal de Cuentas de Pacientes Hospitalizados y Compañía de Seguros, según las normas internas y legales.
Adicionalmente, se realizó un levantamiento de las
competencias, estableciendo las mallas curriculares, para cada cargo con el objeto de poder dirigir los recursos de capacitación a contar del 2010 hacia los objetivos de "Seguridad de las instalaciones", "Seguridad del paciente", y "Experiencia de Servicio", lo que permitirá a toda la comunidad de Clínica Las Condes adquirir el conocimiento para desempeñarse con idoneidad en situaciones que pudiera afectar la calidad de atención y seguridad del paciente en esos ámbitos.
Entre los cursos ya iniciados, podemos mencionar el de
práctica de extintores, infecciones intrahospitalarias, cursos de reanimación cardiopulmonar básico, avanzado y pediátrico, entre otros, dejando establecida la formación que deberán recibir a contar del próximo año los trabajadores de acuerdo al cargo que desempeñan.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CLÍNICA LAS CONDES
El desarrollo de las organizaciones es rítmico. El año que termina estuvo marcado por aceleraciones muy signifi cativas en algunas áreas.
El ejemplo más destacado ocurre en la atención pediátrica. La implementación de un área de atención ambulatoria en el tercer piso del nuevo edifi cio C4, fue seguida por un exitoso desarrollo de las unidades de especialidades dedicadas a la atención del niño: Neurología Infantil, el nuevo centro de epilepsia, donde se intervinieron más de 30 pacientes para extirpar el foco de irritación cerebral, los centros de Gastroenterología, Enfermedades Respiratorias, Traumatología del Niño con su reconocido éxito en la cirugía de escoliosis; Ginecología de la Adolescencia, Trastornos de la Conducta Alimentaria, Cirugía Infantil, Psiquiatría Infantil, Policlínico de Seguimiento Neonatal, entre otros.
El desafío asumido y enfrentado con éxito por Pediatría sustenta el camino para contar en CLC con un Servicio de Hospitalización para las
necesidades del niño y del adolescente.
Otra área que experimentó un crecimiento vertiginoso es Cardiocirugía y Cirugía Vascular. La interacción con el sector público y los
buenos resultados clínicos se tradujeron en que CLC se transformó en uno de los centros más activos del país en este tipo de cirugías, incluido el trasplante de corazón. Como un producto asociado, Clínica Las Condes lideró el desarrollo de la tecnología de oxigenación extracorpórea (ECMO) para fallas respiratorias catastrófi cas, para pacientes recién nacidos, pediátricos y adultos, incluso con la opción de iniciar esta técnica en el hospital derivador del paciente para luego trasladarlos con mayor seguridad. Cardiología, por su parte, siguió mejorando el tiempo de respuesta para quienes se presentaron en Urgencia por un infarto y la intervención de hemodinamia para minimizar la destrucción de fi bras cardíacas.
La respuesta de CLC a la epidemia de Obesidad-Diabetes siguió mejorando, con excelentes resultados en los casos de tratamiento mediante
cirugía bariátrica. El volumen de personas manejadas con bomba portátil de insulina también se incrementó constantemente, transformando a CLC en el centro con más pacientes tratados con esta tecnología.
En el caso de la lucha contra el cáncer, durante el año se instaló en CLC la tecnología PET-CT, con el apoyo y tutoría de expertos de Johns
Hopkins University. Este método permite un diagnóstico más preciso y no invasivo de la extensión de los tumores, su diagnóstico diferencial y la monitorización de la respuesta a la terapia. Asimismo, se hicieron grandes avances en el diagnóstico precoz en poblaciones de riesgo, defi nidas por factores genéticos, gracias al montaje de un moderno laboratorio de genética molecular. Este desarrollo llevó a establecer un convenio con la Tokyo Medical and Dental University, por el cual se hicieron cursos internacionales teórico-prácticos para el diagnóstico y manejo endoscópico de los tumores digestivos, y se inició un programa de colaboración y entrenamiento con el apoyo del Ministerio de Salud y de la Universidad de Chile, con el objeto de generar en CLC un centro de capacitación para profesionales de todo el país, con la presencia permanente de expertos japoneses.
Durante todo el año, los profesionales de CLC mantuvieron activos diversos programas de ayuda a pacientes de escasos recursos y de
colaboración con el sector público.
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Merecen destacarse especialmente la colaboración de los oftalmólogos en el "operativo Colina", que permitió a más de 400 pacientes de
dicha comuna recibir atención en CLC. Pediatras y Obstetras mantuvieron su apoyo a la Fundación San José para la Adopción, con la atención de embarazadas de alto riesgo con parto incluido y la atención y hospitalización de menores de la Casa Belén con patología, generalmente, respiratoria aguda. Traumatología llevó adelante un extenso programa para intervenir a benefi ciarios en lista de espera para intervenciones de cadera y fracturas complejas. Neurología Infantil inauguró un policlínico de referencia nacional, gratuito. Cirugía Plástica y Reconstructiva se transformó en un apoyo esencial para la Fundación Gantz en el manejo quirúrgico de malformaciones cráneo-faciales en niños.
Asimismo, ORL mantuvo y acrecentó su programa de implantes cocleares para menores gravemente afectados de sordera, lo que valió a
CLC un reconocimiento emotivo y especial de la comunidad y las autoridades de salud. Con gran esfuerzo y muchas horas de capacitación, se hizo la migración en el hospital a una fi cha electrónica, una inversión signifi cativa que busca asegurar aún más la calidad del servicio clínico y la seguridad de los pacientes. Esto permite contar con los exámenes, diagnósticos, imágenes, antecedentes signifi cativos en línea y en cualquier parte de la Clínica. Además, el sistema permite una prescripción que advierte sobre potenciales efectos adversos y limita los errores de transcripción, que son la segunda causa de accidentes en el cuidado médico.
El gran desafío epidemiológico del año 2009 fue la irrupción de la epidemia de infl uenza humana AH1N1, llamada originalmente "gripe
porcina". Esta epidemia, que atacó con singular violencia a nuestro país, presentó los primeros casos chilenos entre pacientes habituales de Clínica Las Condes, benefi ciarios del Seguro Escolar. Ello obligó a generar una respuesta institucional coherente, con el compromiso de todo el personal, como el primer eslabón que luego se extendió por la ciudad y otras regiones. El Servicio de Urgencia tuvo una actitud particularmente generosa y efi ciente, superando los 700 pacientes atendidos por día. El Laboratorio implementó en forma precursora las técnicas para la detección del virus, el Centro de Extensión informó y educó a la comunidad, las áreas de hospitalización crítica trabajaron a un ritmo extenuante, logrando sacar adelante los casos que recibieron. Asimismo, se puso al servicio del Ministerio de Salud camas para recibir a benefi ciarios de Fonasa, que fueron utilizadas intensivamente durante la fase más severa de la enfermedad. El modelo de atención generado en CLC fue motivo de reconocimiento internacional, publicaciones en revistas científi cas y presentaciones a Congresos.
El sostenido crecimiento de la actividad en el Servicio de Urgencia y el reconocimiento de la comunidad como un lugar de excelencia
justifi caron implementar un sistema propio de traslado para enfermos graves. En marzo se inició "Rescate CLC", con un impacto inmediato en los tiempos de traslado de los pacientes y una mejoría de los resultados en el manejo de algunas condiciones como el trauma grave, incluido el traumatismo encéfalo-craneano, el infarto al miocardio y el accidente vascular encefálico.
La planta médica creció en 58 profesionales durante el año, elegidos en concordancia con la misión de la Clínica. También hacia fi nes del
año se dio una cálida despedida y un debido homenaje a los profesionales mayores que se acogieron a retiro, todos ellos fi guras señeras de la medicina nacional.
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Clínica Las Condes canaliza sus actividades en esta área
a través de la Dirección Académica. La dedicación exclusiva de nuestros profesionales requiere garantizar su formación continua en Clínica Las Condes. Ello se logra a través de la docencia y la investigación.
a) Docencia
La Dirección Académica de CLC ha definido un plan de
desarrollo que incorpora programas de educación médica continua, promoviendo de esa forma la excelencia y la innovación, ambos componentes de la mayor relevancia en CLC. En virtud de la calidad de éstos, actualmente se realizan 16 programas de perfeccionamiento para médicos especialistas, un diplomado de administración hospitalaria, dos diplomados en enfermería intensiva pediátrica y de adultos, e internados en diversas carreras de la salud.
Durante el año 2009, se realizaron 30 cursos de
actualización (25% más que en 2008) con invitados internacionales de primer nivel y 10 cursos para médicos de atención primaria de la Región Metropolitana, en la que constituye su novena versión.
Coherentes con este desarrollo, 15 médicos, enfermeras
y psicólogos de Clínica Las Condes realizaron un curso de capacitación en docencia clínica para optimizar la calidad de los procesos docentes al interior de la institución. Actualmente, el cuerpo académico de CLC comprende a 60 médicos certificados por la Universidad de Chile en tal calidad.
Se ha aumentado a 40 el número de publicaciones
médicas científicas de primeros autores con filiación de Clínica Las Condes, en revistas indexadas en Medline. Ello representa un incremento del 25% respecto del año anterior.
Se obtuvo financiamiento para un Proyecto INNOVA-
CORFO en el área de ingeniería de tejidos, cuya ejecución será en CLC. Simultáneamente, se encuentran en ejecución dos proyectos Fondecyt en Enfermedades Inflamatorias Intestinales y en Trasplante Renal.
Se entregó financiamiento para 10 nuevos proyectos de
investigación, por un total de US$50.000.
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c) Revista Médica Clínica Las Condes
Su misión de contribuir a actualizar y extender el estado
En cuanto al financiamiento de las mismas, la empresa ha
del arte en medicina a través de temas centrales para cada
utilizado en el ejercicio 2009 recursos generados por la
edición, escogidos por su relevancia y actualidad, la ha llevado a
operación, de financiamiento bancario y a través de leasing y
ocupar un lugar destacado entre las revistas médicas nacionales.
de la colocación de acciones de pago, para hacer frente a las
Igualmente, se publicó una serie de guías prácticas sobre
necesidades que conllevan sus inversiones.
Medicina Basada en Evidencias.
En junta extraordinaria de accionistas celebrada el 10 de
En el año de su vigésimo aniversario desde su aparición
abril de 2008, cuya acta se redujo a escritura pública con fecha
en 1989, la revista se ha editado en forma ininterrumpida y
28 de abril de 2008 ante la notario doña Nancy de la Fuente
aumentó a 6 el número de ediciones, de 5.000 ejemplares cada
Hernández, se acordó aumentar el capital social mediante
una. Tiene como suscriptores institucionales a las bibliotecas
la emisión de 300.000 acciones. De esta emisión, al 31 de
médicas hospitalarias y universitarias a lo largo del país, así
diciembre de 2009 se habían suscrito y pagado la cantidad
como médicos en centros públicos y universitarios de regiones,
de 47.601 acciones equivalentes a M$1.428.030. Quedan por
tanto como profesionales que ejercen en localidades aisladas.
suscribir y pagar el saldo de 252.399 acciones.
A la vez, llega a médicos suscriptores de los países limítrofes
Los recursos recaudados se destinarán al proyecto de
y de Colombia, Ecuador, Venezuela, México, Estados Unidos y
ampliación de la Clínica, actualmente en curso.
Actividades financieras
La sociedad mantiene relaciones financieras con varias
instituciones bancarias de la plaza. En operaciones de crédito, mantiene saldos tanto en moneda nacional como extranjera
con dichas instituciones, en financiamientos de corto y largo plazo. En operaciones de leasing se mantienen compromisos en
moneda nacional. Asimismo, las disponibilidades de caja son invertidas en el mercado en instrumentos financieros de corto
Clínica Las Condes ha implementado significativas inversiones
plazo, de renta fija.
desde su puesta en marcha, lo cual ha permitido alcanzar la
A diciembre de 2009, los activos financieros están
actividad que muestra en la actualidad.
constituidos principalmente por depósitos a plazo, que
La política que se ha seguido al respecto ha consistido en
corresponden a reservas y patrimonio de riesgo de Seguros CLC
implementar aquellos proyectos que, junto con satisfacer los
y a deudores por ventas, conformados básicamente por facturas
requerimientos de otorgar la medicina tecnológicamente más
por cobrar a Instituciones de Salud Previsional, incluidos cargos
avanzada para los efectos de seguridad y de recuperación del
en proceso por facturar a las mismas. Estos activos representan
paciente, tengan el potencial de generar los flujos económicos
el 13,7% y 52,1% del activo circulante, respectivamente.
que aseguren una adecuada rentabilidad a la inversión. Para
En relación a la estructura de financiamiento, el patrimonio
ello, la Clínica utiliza técnicas de evaluación de proyectos y
representa el 76,0%, el pasivo de corto plazo el 11,3% y el
análisis de inversiones, considerando los riesgos inherentes en
pasivo de largo plazo el 12,7%, dentro del cual la principal
obligación es por concepto de mutuo hipotecario con banco.
PROPIEDADES, EQUIPOS
Clínica Las Condes cuenta, a diciembre de 2009, con una superficie construida de 93.958 m2, emplazados en terrenos de aproximadamente
46.600 m2, destinados en su totalidad a permitir el desarrollo del giro social. Además, cuenta con terrenos en las cercanías de la Clínica, los que suman aproximadamente 17.400 m2. El valor contable de estos activos (neto de depreciación) alcanza a la fecha a $86.443 millones, un 52,7% del activo total de la empresa.
La Clínica cuenta con un significativo número de equipos de avanzado desarrollo tecnológico, acorde con el avance de la medicina actual.
El valor contable (neto de depreciación) de máquinas, equipos, mobiliario y otros activos fijos, incluidos los activos en régimen de leasing, alcanza a $19.176 millones, un 11,7% del activo total.
Los principales equipos corresponden a acelerador lineal, resonadores magnéticos, scanners, PET-CT, angiógrafos cardiológicos,
neuronavegador, ecotomógrafos, gammacámara, litotriptor, camas eléctricas de hospitalización, esterilizadores, equipamiento de radiología general, equipamiento de pabellones quirúrgicos y de las unidades de tratamiento intensivo y laboratorio clínico.
La totalidad de los principales activos, muebles e inmuebles, se encuentran asegurados a través de pólizas que cubren los principales
FACTORES DE RIESGO
Internacionalmente, se ha demostrado que el gasto en salud es creciente a medida que las economías se desarrollan. En este contexto, al
estar la Clínica inserta en una economía que crece y que incorpora nuevas tecnologías y profesionales médicos de primera línea, los factores de riesgo del negocio son bajos. A ello se une la penetración y reconocimiento que ha logrado del mercado al cual orienta sus actividades.
Clínica Las Condes es uno de los principales centros hospitalarios privados del país. Ofrece servicios quirúrgicos, de hotelería complementaria
y casi la totalidad de los exámenes y procedimientos requeridos para la atención integral de salud.
En el último tiempo, la industria de las clínicas privadas ha mostrado un considerable incremento en el número de participantes,
concretándose la construcción y renovación de clínicas ligadas a Instituciones de Salud Previsional (Isapres) o clínicas especializadas en determinados procedimientos. Pese a esto, la posición competitiva de Clínica Las Condes continúa siendo favorable, dada su orientación hacia los estratos socioeconómicos más altos, donde mantiene un importante reconocimiento de alta calidad en la atención.
Clínica Las Condes es considerada como una de las mejores del país, tanto por su infraestructura y modernos equipos, como por la calidad
y prestigio del cuerpo médico que en ella trabaja. Ello le ha permitido diferenciarse de su competencia y posicionarse entre las más importantes del país, alcanzando en su segmento objetivo una penetración del orden del 25% de participación, la cual se ha mantenido en general estable durante el periodo.
Clínica Las Condes está orientada al segmento socio económico medio alto de la población, representada por el segmento socio económico
ABC1 y el 25% superior del C2. Sus principales competidores son Clínica Alemana y Clínica Santa María.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Durante el año 2009, la Clínica materializó un conjunto
los sistemas de laboratorio, banco de sangre, radiología e
de inversiones por un monto total de $9.993 millones, por
imágenes, cuentas corrientes de pacientes, agenda médica y
concepto de obras de construcción, equipamiento médico,
Fin700, entre otros.
informático y remodelaciones de infraestructura, a fin de
La puesta en marcha del Sistema de Información
mantener su alto nivel tecnológico y otorgar el mayor bienestar
Hospitalario Cerner para el Servicio de Urgencia y Consultas
a los pacientes.
Médicas está planificada para el año 2010.
Dentro de los principales proyectos ejecutados, destaca
También se destaca la implementación del Sistema Advia
la terminación y puesta en marcha del edificio C4, que consta
CentraLink de Siemens en el Laboratorio Clínico, el primero
de 9.810 m2 de área de atención de pacientes, 18.988 m2 de
en Chile con una plataforma totalmente informatizada. Este
estacionamientos subterráneos y 4.747 m2 de servicios. En
sistema permite la automatización del flujo de procesamiento
este edificio se ubica el nuevo Servicio de Urgencia, el cual,
de muestras, conectando los principales analizadores a una sola
junto a remodelaciones efectuadas en el edificio C2 para
línea de producción, lo que permite optimizar los procesos del
Urgencia traumatológica, cuenta con 53 boxes de atención y 2
laboratorio, mejorar la seguridad de los exámenes y aumentar
salas de resucitación cardiopulmonar avanzada, 24 camas de
la productividad.
hospitalización médico quirúrgico, 12 camas de hospitalización transitoria, 59 consultas médicas de pediatría y traumatología,
En el ámbito de los proyectos de comercialización,
y un completo Centro de Medicina Física, Rehabilitación y Vida
durante el año se materializaron diversas iniciativas, las cuales,
Saludable dotado de la más moderna tecnología, junto con
unidas a otras implementadas en años anteriores, permitieron
una serie de mejoras en infraestructura y áreas de atención al
un incremento real del volumen de ventas de un 14,4%.
paciente. Cuenta también con un helipuerto.
Clínica Las Condes mantiene en carpeta importantes
Durante el año, se remodelaron y ampliaron las
planes de nuevas ampliaciones de capacidad de los diferentes
instalaciones de la farmacia intrahospitalaria, duplicando su
servicios de atención a pacientes e infraestructura necesaria.
Los principales son:
Se concretó la adquisición de sofisticado equipamiento
a) Centro Transferencia Urgencia Chicureo: Este Centro se
médico, como: Equipamiento de laboratorio Advia Labcell
encuentra en construcción y contará con 572m2 de edificación
marca Siemens, Neuronavegador para pabellón quirúrgico,
sobre un terreno de 6.000m2. Sus instalaciones tendrán 1 Box
ecotomógrafos, cámara hiperbárica, analizador inmunológico.
de Procedimientos; 1 Box Obstétrico; 4 Box Multifuncionales y 1 Box de Rayos, más facilidades de servicios y de atención
Relacionado a las tecnologías de información, se destaca
de público. Su puesta en marcha será el primer trimestre del
la puesta en marcha del Sistema de Información Hospitalario
Cerner, ficha clínica electrónica de clase mundial, que fue implantado en noviembre de 2009 para la atención de los
b) Proyecto Edificio H3: Este proyecto se encuentra
pacientes hospitalizados, considerando las áreas de: admisión,
en avanzada etapa de estudio. Se ubicará en la zona de
hospitalización, pabel ón, recuperación, farmacia, central proceso
estacionamientos del sector de Estoril, en un área de
y CPA para procedimientos invasivos.
aproximadamente 11.500 m2. Permitirá un significativo crecimiento en la capacidad de hospitalización, hasta un total
La implantación de este sistema requirió de un
de aprox. 520 camas y la infraestructura anexa necesaria.
importante esfuerzo de capacitación a todo el personal
En los subterráneos se contemplan más de 1.400 nuevos
clínico y administrativo, la que fue realizada directamente por
estacionamientos. La primera fase del proyecto se iniciará
formadores de enfermería y médicos.
durante el último trimestre de 2010.
La ficha electrónica entró en operación integrada con
RESULTADO Y PATRIMONIO
La actividad registrada durante el año 2009 fue superior a la de 2008, alcanzando los ingresos consolidados de la empresa a $98.178
millones, equivalentes a US$194 millones. Esto representa un crecimiento de 14,4% con respecto al año anterior, en moneda de igual valor.
El resultado operacional consolidado fue de $14.105 millones, un 12,6% superior al registrado en 2008.
El resultado no operacional fue negativo en $577 millones, comparado con un valor negativo de $4.190 millones en 2008. Este mayor
resultado se explica principalmente por el rubro corrección monetaria, debido a la importante disminución de la inflación, la cual fue negativa en el año.
El efecto conjunto de los resultados operacional y no operacional, más el efecto de impuestos a la renta y diferidos, que representaron un
cargo a resultado de $1.372 millones, y el efecto de interés minoritario por $11 millones, entrega un resultado final para el ejercicio 2009 de una utilidad líquida de $12.145 millones, un 69,7% mayor que el registrado en el año 2008, en moneda de igual valor.
El patrimonio contable de la empresa alcanzó, al 31 de diciembre de 2009, a $124.687 millones, equivalentes a US$246 millones. El valor
libro de la acción al 31 de diciembre de 2009 es de $15.270, equivalentes a UF 0,729.
La relación deuda/patrimonio alcanzó a 0,32. A su vez, la liquidez de la empresa, medida a través de la relación entre activos y pasivos
circulantes, se situó en un valor de 3,1.
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COMITÉ DE DIRECTORES
En cumplimiento del artículo 50 bis de la ley 18.046 y
honorarios quirúrgicos, interconsultas de Urgencia,
circular 1.526, el Directorio de Clínica Las Condes S.A., en
procedimientos ambulatorios, y otros de pacientes
sesión de fecha 25 de marzo de 2009, designó los integrantes
del comité de Directores de la Sociedad. Éste quedó
3. Operaciones con Sociedad Quirúrgica Coyancura Ltda.
conformado por los Directores: Sr. Fernando Siña Gardner,
por concepto de honorarios por atenciones profesionales a
Sr. Juan José Mac-Auliffe Granello y Dr. Juan Carlos Acevedo
pacientes institucionales de CLC. También, la sociedad arrienda
Blachet. Presidente del comité fue designado el Director Sr.
ofi cina de consultas a CLC.
Fernando Siña Gardner.
Por ser estas operaciones con empresas relacionadas con
Durante el año 2009, el comité sesionó en 5
un director de la sociedad, fueron examinadas por el Comité
oportunidades, tratando diversas materias de conformidad
de Directores e informadas al Directorio.
con sus funciones defi nidas en la normativa legal.
De conformidad con las defi niciones entregadas por la
Entre ellas destacan el examen de los estados fi nancieros
Superintendencia de Valores y Seguros, Clínica Las Condes debe
auditados al 31 de diciembre de 2008 y 30 de junio de 2009;
adoptar las Normas Internacionales de Información Financiera
proposición al Directorio de auditores externos y clasifi cadores
IFRS. Al respecto, el Comité tomó conocimiento del balance de
de riesgo para el ejercicio 2009, además de examen del
apertura al 1º de enero de 2009 y los estados fi nancieros al 30
Informe de Control Interno 2009, preparados por los auditores
de junio de 2009, según estas normas internacionales.
Asimismo, el Comité de Directores informó al Directorio,
En cuanto a las operaciones a que se refi eren los artículos
según con lo dispuesto por el artículo 50 bis de la Ley de
44 y 89 de la ley 18.046, el comité procedió a examinar 3
Sociedades Anónimas, acerca de las siguientes materias que
operaciones con empresas relacionadas:
serían tratadas en la junta ordinaria de accionistas que tuvo
1. Convenio con Inmobiliaria Las Tacas, el que consiste
lugar el 12 de marzo de 2009:
en que CLC permitirá a Inmobiliaria Las Tacas presentar su proyecto de desarrollo inmobiliario, ubicado en la cuarta
1. Examen del informe de los auditores externos, balance
región, a los médicos que forman el cuerpo médico de CLC.
general y demás estados fi nancieros que fueron presentados a
A su vez, Las Tacas se obliga a comprar publicidad para su
los accionistas para su aprobación.
desarrollo inmobiliario en la revista Vivir Más de CLC y en el
2. Propuesta acerca de la designación de los auditores
canal interno de TV de CLC.
externos y clasifi cadores de riesgo.
2. Operaciones con Sociedad de Prestaciones Médicas
El Comité no incurrió en gastos durante el ejercicio 2009.
Ltda. por concepto de honorarios profesionales a médicos pertenecientes a esta sociedad y que se incluyen en las cuentas que CLC cobra a los pacientes por concepto de
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
SOCIEDADES FILIALES
Servicios de Salud Integrados S.A.
Nombre de fantasía: Medired S.A.
Tipo de sociedad: Sociedad Anónima Cerrada
a) La prestación, sea directamente
o por intermedio de terceros, de
servicios consistentes en atenciones
médicas de carácter ambulatorio,
sean consultas médicas, exámenes
y/o procedimiento que no requieran
hospitalización, en dependencias
propias o de terceros, a toda clase
de personas que lo requieran.
b) La administración y explotación de
establecimientos de salud
ambulatoria y la prestación de
servicios de toda índole al personal
profesional de la salud y su
c) La participación como socio
o accionista en otras sociedades
cualquiera sea su clase o naturaleza.
Lo Fontecilla N° 441, Las Condes,
La sociedad anónima cerrada Servicios de Salud Integrados
S.A. se constituyó mediante escritura pública de fecha 25 de septiembre de 1996 otorgada ante el notario público de Santiago don Raúl Iván Perry Pefaur. Un extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 25.073 N° 19.601 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1996 y se publicó en el Diario Oficial N° 35.587 de fecha 10 de octubre de 1996.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
En junta extraordinaria de accionistas de fecha 20 de marzo de 2000, reducida a escritura pública con fecha 13 de junio de 2000, en la notaría de Santiago de don Gonzalo Hurtado Morales, se modificó el artículo tercero de los estatutos sociales relativo al objeto social. El extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 18.168 N°14.607 del Registro de Comercio del año 2000 del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y se publicó en el Diario Oficial de fecha 21 de julio de 2000.
Propiedad de la Sociedad
El capital suscrito y pagado de la empresa asciende a M$53.840, dividido en 340.020 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes
participa de un 99,9% del patrimonio, con 340.017 acciones suscritas y pagadas. El 0,1% restante se encuentra distribuido entre tres accionistas. Esta inversión, cuyo VPP es de $4.162 millones, representa un 2,5% del activo total de Clínica Las Condes S.A. al cierre del ejercicio 2009. Durante este período no se registró variación en el porcentaje de participación de la matriz en la propiedad de la sociedad.
Administración de la Sociedad
Sr. Gonzalo Grebe Noguera, Ingeniero Civil Industrial
Sr. Mario Kuflik Derman, Ingeniero Civil Industrial
Dr. Jaime Mañalich Muxi, Médico Cirujano
Gerente General:
Sr. Mario Kuflik Derman, Ingeniero Civil Industrial
Sr. Juan Pablo Pomés Pirotte, Abogado
Con fecha 1º de octubre de 2009, el Sr. Alfredo Schönherr Monreal renunció al Directorio de la Sociedad. En su reemplazo fue designado
el Sr. Gonzalo Grebe Noguera.
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad cuenta con 436 personas contratadas.
Directores y Administradores de Clínica Las Condes S.A. que desempeñan cargos en la Sociedad Filial
Los directores de la filial, señores Gonzalo Grebe Noguera, Jaime Mañalich M. y Mario Kuflik D., ejercen en la matriz los cargos de Gerente
General, Director Médico y Gerente de Desarrollo, respectivamente. Los Directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.
Relaciones Comerciales con la Sociedad Matriz
A partir de 1999, Clínica Las Condes ha prestado servicios médicos a pacientes derivados por Servicios de Salud Integrados S.A.
Adicionalmente, mantiene un contrato de servicios de administración con la matriz. El monto de estas prestaciones de servicios no influye significativamente en las operaciones y resultados de la matriz Clínica Las Condes S.A.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Sociedad de Prestaciones Médicas Las Condes S.A.
Nombre de fantasía: Presmed S.A.
Tipo de sociedad:
Sociedad Anónima Cerrada
Otorgar servicios médicos profesionales en todas las especialidades, todo tipo de prestaciones médicas y
paramédicas y, en general, cualquier actividad profesional relacionada con la medicina.
Lo Fontecilla N° 441, Las Condes, Santiago.
La sociedad fue constituida como sociedad limitada por escritura pública de fecha 24 de marzo de 2003, ante el notario de Santiago don
Fernando Opazo Larraín. El extracto de la escritura social fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 9018 N° 7084 del año 2003 y fue publicado en el Diario Oficial N° 37.531 del 9 de abril de 2003. Por escritura pública de fecha 24 de marzo de 2005, ante la notario de Santiago doña Antonieta Mendoza Escalas, la sociedad fue trasformada en S.A. y modificado su objeto social.
El extracto de la transformación y modificación de la sociedad fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de
Santiago a fojas 13.231 N° 9.687 del año 2005, se anotó al margen de fojas 9018 Nº 7084 del año 2003 y fue publicado en el Diario Oficial N° 38.154 del 10 de mayo de 2005.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Por escritura pública de fecha 26 de octubre de 2007, ante la notario de Santiago doña Nancy de la Fuente Hernández, fue modifi cado el
objeto social de la sociedad. El extracto de la modifi cación fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 46.182 N° 32.979 del año 2007, se anotó al margen de fojas 9018 Nº 7084 del año 2003 y fue publicado en el Diario Ofi cial N° 38.907 del 9 de noviembre de 2007.
Propiedad de la Sociedad
El capital suscrito y pagado de la empresa asciende a M$2.474, dividido en 1.000 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa
de un 97,0% del patrimonio, con 970 acciones suscritas y pagadas. El 3,0% restante se encuentra distribuido entre tres accionistas. Esta inversión, cuyo VPP es de $30,2 millones, representa un 0,02% del activo total de Clínica Las Condes S.A. al cierre del ejercicio 2009.
Durante este período no se registró variación en el porcentaje de participación de la matriz en la propiedad de la sociedad.
Administración de la Sociedad
Dr. Jaime Mañalich Muxi, Médico Cirujano
Sr. Mario Kufl ik Derman, Ingeniero Civil Industrial
Sr. Gonzalo Grebe Noguera, Ingeniero Civil Industrial
Gerente General:
Sr. Gonzalo Grebe Noguera, Ingeniero Civil Industrial
Sr. Juan Pablo Pomés Pirotte, Abogado
Con fecha 1º de octubre de 2009 el Sr. Alfredo Schönherr Monreal renunció al Directorio de la Sociedad. En su reemplazo fue designado
el Sr. Gonzalo Grebe Noguera, quien también fue nombrado Gerente General.
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad no cuenta con personas contratadas.
Directores y Administradores de Clínica Las Condes S.A. que desempeñan cargos en la Sociedad Filial
Los Directores de la fi lial, señores Gonzalo Grebe N., Jaime Mañalich M. y Mario Kufl ik D., ejercen en la matriz los cargos de Gerente
General, Director Médico y Gerente de Desarrollo, respectivamente. Los Directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.
Relaciones Comerciales con la Sociedad Matriz
Durante 2009 no existió relación comercial entre ambas sociedades.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Inmobiliaria CLC S.A.
Nombre de fantasía: Inmobiliaria CLC S.A.
Tipo de sociedad:
Sociedad Anónima Cerrada
a) La compra, venta,
arrendamiento, con o sin muebles
y/o instalaciones, por cuenta
propia o ajena y, en general, la
adquisición y explotación en
cualquier forma de bienes raíces
de cualquier tipo y de derechos
sobre éstos.
b) La construcción,
remodelación y equipamiento
de inmuebles, por cuenta propia
o de terceros, en bienes raíces
propios o ajenos, mediante toda
clase de modalidades. Para
el cumplimiento de sus objetos, la
sociedad podrá celebrar toda
clase de actos y contratos que
digan relación con ellos, incluso
constituir sociedades, ingresar a
las ya constituidas o representarlas.
Lo Fontecilla N° 441, Las Condes,
La sociedad anónima cerrada Inmobiliaria CLC S.A. se
constituyó mediante escritura pública de fecha 01 de diciembre de 2005 otorgada ante el notario público de Santiago don Alberto Mozó Aguilar. El extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 47.900 N° 34.112 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2005 y se publicó en el Diario Oficial N° 38.351 de fecha 31 de diciembre de 2005.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Propiedad de la Sociedad
El capital suscrito y pagado de la empresa asciende a
M$32.100.490, dividido en 27.550.000 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa de un 99,99% del patrimonio, con 27.547.249 acciones suscritas y pagadas. El 0,01% restante corresponde a Servicios de Salud Integrados S.A. con 2.751 acciones.
Administración de la Sociedad
Sr. Andrés Navarro Haeussler, Ingeniero Civil Industrial
Sr. Gonzalo Grebe Noguera, Ingeniero Civil Industrial
Dr. Jorge Larach Said, Médico Cirujano
Gerente General:
Sr. Gonzalo Grebe Noguera, Ingeniero Civil Industrial
Sr. Juan Pablo Pomés Pirotte, Abogado
Con fecha 13 de marzo de 2009, el Dr. Carlos Schnapp Scharf renunció al Directorio de la Sociedad. En Junta Ordinaria de Accionistas de
fecha 14 de abril de 2009 se designó al Dr. Jorge Larach Said.
Con fecha 1º de octubre de 2009, el Sr. Alfredo Schönherr Monreal renunció al Directorio de la Sociedad. En su reemplazo fue designado
el Sr. Gonzalo Grebe Noguera, quien también fue nombrado Gerente General.
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad no cuenta con personas contratadas.
Directores y Administradores de Clínica Las Condes S.A. que desempeñan cargos en la Sociedad Filial
Los Directores de la fi lial, señores Andrés Navarro Haeussler, Jorge Larach Said y Gonzalo Grebe Noguera, ejercen en la matriz los cargos
de Presidente del Directorio, Vicepresidente del Directorio y Gerente General, respectivamente. Los Directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.
Relaciones Comerciales con la Sociedad Matriz
A partir de diciembre 2005, Inmobiliaria CLC S.A. da en arrendamiento a Clínica Las Condes S.A. las instalaciones donde esta última realiza
sus actividades. El monto de estos arriendos no infl uyó signifi cativamente en las operaciones y resultados de la matriz Clínica Las Condes S.A.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Sociedad fi lial
Seguros CLC S.A.
Nombre de fantasía: Seguros CLC S.A.
Tipo de sociedad:
Sociedad Anónima Abierta
Contratar seguros y reaseguros de vida en todos sus tipos, actuales o futuros, seguros de previsión o rentas, y
cualquier otro que pueda clasifi carse como perteneciente al segundo grupo de seguros a que se refi ere el artículo
8º del D.F.L. 251 DE 1931.
Av. Las Condes 10.373 of. 30, Las Condes, Santiago.
La sociedad anónima abierta Seguros CLC S.A. se constituyó mediante escritura pública de fecha 2 de marzo de 2006, modifi cada
por escritura pública de 28 de abril de 2006, ambas otorgadas ante el notario público de Santiago doña Nancy de la Fuente Hernández. El extracto de sus estatutos se inscribió a fojas 22.100 N° 15.315 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2006 y se publicó en el Diario Ofi cial N° 38.487 de fecha 13 de junio de 2006.
Propiedad de la Sociedad
El capital autorizado de la sociedad asciende a M$ 3.182.051, dividido en 17.500 acciones sin valor nominal. El capital suscrito y
pagado de la sociedad asciende a M$ 2.877.650, dividido en 15.717 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa de un 99,0% del patrimonio, con 15.560 acciones suscritas y pagadas. El 1,0% restante corresponde a Servicios de Salud Integrados S.A., con 157 acciones suscritas y pagadas.
Administración de la Sociedad
Sr. Andrés Navarro Haeussler, Ingeniero Civil Industrial
Sr. Alfredo Schönherr Monreal, Ingeniero Civil
Sr. Mario Kufl ik Derman, Ingeniero Civil Industrial
Gerente General:
Sr. Gonzalo Grebe Noguera, Ingeniero Civil Industrial
Sr. Juan Pablo Pomés Pirotte, Abogado
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Con fecha 29 de abril de 2009, el Dr. Carlos Schnapp Scharf renunció al Directorio de la Sociedad.
Con fecha 26 de octubre de 2009, el Sr. Gonzalo Grebe Noguera renunció al Directorio de la Sociedad.
Con fecha 26 de octubre de 2009, el Sr. Marcelo Mosso Gómez renunció al cargo de Gerente General. En su reemplazo, el Directorio
designó al Sr. Gonzalo Grebe Noguera.
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad cuenta con 107 personas contratadas.
Directores y Administradores de Clínica Las Condes S.A. que desempeñan cargos en la Sociedad Filial
Los Directores de la fi lial, señores Andrés Navarro Haeussler y Mario Kufl ik Derman ejercen en la matriz los cargos de Presidente del
Directorio y Gerente de Desarrollo, respectivamente. El Sr. Gonzalo Grebe Noguera ejerce en la matriz el cargo de Gerente General. Los Directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.
Relaciones Comerciales con la Sociedad Matriz
Existió relación comercial entre ambas sociedades, a través de un contrato entre Seguros CLC y la matriz CLC S.A., donde se establecen
los procedimientos administrativos y comerciales de atención en la Clínica para los asegurados de Seguros CLC.
Adicionalmente, Seguros CLC mantiene un contrato de servicios de administración con la matriz. Los pagos relacionados con estos
contratos no infl uyeron signifi cativamente en las operaciones y resultados de Clínica Las Condes S.A.
Seguros CLC S.A. administra el producto "Seguro Vivir Más", que otorga cobertura complementaria al sistema de salud previsional del
paciente, teniendo cobertura preferente en Clínica Las Condes.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
SOCIEDAD COLIGADA
Diagnósticos por Imágenes Ltda.
Nombre de fantasía: DPI Ltda.
Tipo de sociedad:
Sociedad de Responsabilidad Limitada
El establecimiento, explotación y administración de un centro de diagnósticos médicos, especialmente de imágenes
de resonancia magnética y en general toda otra actividad relacionada directa o indirectamente con las imágenes y
diagnósticos médicos, así como toda otra actividad médica que las partes acuerden.
Lo Fontecilla N° 441, Las Condes, Santiago.
La sociedad fue constituida por escritura pública de fecha 10 de abril de 1996, ante el notario de Santiago don Patricio Raby Benavente.
El extracto de la escritura social fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 9.977 N° 8.117 del año 1996 y fue publicado en el Diario Oficial N° 35.460 del 7 de mayo de 1996.
Por escritura pública de fecha 14 de junio de 1999, en la notaría de Santiago de don Gonzalo de la Cuadra, se modificó la sociedad,
quedando como únicos socios Clínica Las Condes S.A. y Servicios de Salud Integrados S.A.
El extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 14.333 N° 11.447 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de
Santiago del año 1999 y se publicó en el Diario Oficial N° 36.398 de fecha 26 de junio de 1999.
Propiedad de la Sociedad
La propiedad se encuentra distribuida en 2 socios:
Clínica Las Condes S. A.
Servicios de Salud Integrados S. A.
Esta participación societaria no ha tenido variaciones en el último ejercicio.
El capital pagado asciende a M$159.254, el que ha sido enterado en un 99,04% por las dos sociedades en la proporción correspondiente
a cada una de ellas. En la sociedad matriz, Clínica Las Condes S.A., esta inversión es de $1.594 millones, lo que representa un 0,9% de su activo total al cierre del ejercicio 2009.
Administración de la Sociedad
La sociedad Diagnósticos por Imágenes Ltda., en razón de su naturaleza jurídica, no cuenta con directores, estando su administración
y el uso de la razón social en manos de los socios, Clínica Las Condes S.A., y Servicios de Salud Integrados S.A., a través de sus respectivos representantes legales o apoderados. Su Gerente General es el Sr. Mario Kuflik Derman, Ingeniero Civil Industrial y su Asesor Legal, el Sr. Juan Pablo Pomés Pirotte, abogado. El Sr. Kuflik es, a su vez, Gerente de Desarrollo de Clínica Las Condes S.A.
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad cuenta con 105 personas contratadas.
Relaciones Comerciales con la Sociedad Matriz
Existe relación comercial entre ambas sociedades, ya que Diagnósticos por Imágenes Ltda. realiza exámenes de imagenología a pacientes
de Clínica Las Condes S.A. Por otra parte, Clínica Las Condes S.A. abastece a la coligada de algunos insumos y materiales para la realización de los exámenes.
Adicionalmente, mantiene un contrato de servicios de administración con la matriz. El monto de estas prestaciones de servicios no influye
significativamente en las operaciones y resultados de la matriz Clínica Las Condes S.A.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
SOCIEDAD FILIAL
Sociedad filial
Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A.
Nombre de fantasía: CEFAV S.A.
Tipo de sociedad:
Sociedad Anónima Cerrada
La prestación de servicios médicos, tributarios, financieros, administrativos, legales, procesamiento de datos, selección
de personal, colocación de recursos humanos, ya sea a personas naturales o jurídicas, públicas o privadas, la capacitación
por cuenta propia o ajena en las materias antes referidas, la realización de inversiones inmobiliarias y mobiliarias
y participación en sociedades como socio, accionista o miembro de cualquiera otras personas jurídicas de cualquier
tipo y objeto, incluso asumiendo la administración de las mismas y ejercer en el as todas las facultades que correspondan
a los miembros, socios o accionistas de tales entidades.
Lo Fontecilla N° 441, Las Condes, Santiago.
Escritura pública de transformación de Centro de Formación en Apoyo Vital Cefav Limitada a Centro de Formación en Apoyo Vital Cefav
S.A., de fecha 18 de abril de 2008, otorgada ante el Notario Público de Santiago, doña Nancy de la Fuente Hernández, inscrita en extracto a fojas 18.589, Nº 12.587, del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2008 y publicada en el Diario Oficial Nº 39.054 de fecha 6 de mayo de 2008.
Propiedad de la Sociedad
El capital suscrito y pagado de la empresa asciende a M$2.128, dividido en 200 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa
de un 50% del patrimonio, con 100 acciones suscritas y pagadas. El 50% restante se encuentra distribuido entre dos accionistas.
Esta inversión, cuyo VPP es de $49,8 millones, representa un 0,03% del activo total de Clínica Las Condes S.A. al cierre del ejercicio
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Administración de la Sociedad
Dr. Alfredo Misraji Trajtman, Médico Cirujano
Sr. Mario Kuflik Derman, Ingeniero Civil Industrial
Dr. Patricio Burdiles Pinto, Médico Cirujano
Dr. René Tejías Ramírez, Médico Cirujano
Dr. Sergio Pesutic Pérez, Médico Cirujano
Gerente General:
Dra. Andrea Camú Parrau, Médico Cirujano
Sr. Juan Pablo Pomés Pirotte, Abogado
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad cuenta con 5 personas contratadas.
Directores y Administradores de Clínica Las Condes S.A. que desempeñan cargos en la Sociedad Filial
Los directores de la filial, señores Mario Kuflik D. y Patricio Burdiles P., ejercen en la matriz los cargos de Gerente de Desarrollo y Director
Académico, respectivamente. Los directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.
Relaciones Comerciales con la Sociedad Matriz
CEFAV S.A. presta servicios de capacitación en reanimación cardiopulmonar a funcionarios y médicos de Clínica Las Condes S.A.
Adicionalmente, mantiene un contrato de servicios de administración con la matriz. El monto de estas prestaciones de servicios no influye significativamente en las operaciones y resultados de la matriz Clínica Las Condes S.A.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CUADRO ESQUEMÁTICO DE RELACIONES DE
PROPIEDADES ENTRE EMPRESAS MATRIZ,
FILIALES Y COLIGADA
LAS CONDES S. A.
MEDIRED S. A.
PRESMED S. A.
SEGUROS CLC S. A.
UTILIDAD DISTRIBUIBLE Y
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
La utilidad distribuible del ejercicio 2009 es de M$12.144.595, conformado de la siguiente manera:
Utilidad del ejercicio: M$12.144.595
Utilidad distribuible: M$12.144.595
De conformidad a lo señalado en la cláusula decimosexta de los estatutos sociales, salvo acuerdo diferente adoptado en junta ordinaria
de accionistas, la sociedad deberá distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones, a lo menos el treinta por ciento de las utilidades líquidas de cada ejercicio, pudiendo la parte de las utilidades no destinadas al pago de dividendos, ser capitalizada en cualquier tiempo previa reforma de estatutos.
En atención a las utilidades registradas durante el ejercicio 2008, la Sociedad distribuyó dividendos a sus accionistas por un total de
$3.654,6 millones en abril de 2009 (valor expresado en pesos de diciembre de 2009), monto que representa un 49,9% de dichas utilidades.
Según lo acordado en las respectivas juntas de accionistas, la Sociedad ha distribuido los siguientes dividendos por acción en los últimos
3 ejercicios financieros:
$ por acción
No se ha definido una política específica de reparto de dividendos para los próximos años.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
De conformidad a lo indicado en la sección II letra C número 12
de la Norma de Carácter General Nº 129 y en la circular 585 de la S.V.S., en el ejercicio 2009 se registraron las siguientes transacciones efectuadas por accionistas mayoritarios, presidente, directores, gerentes y otras personas relacionadas con la administración.
NOMBRE DE RELACIONADA
Santa Filomena Ltda.
El movimiento bursátil trimestral de las acciones de Clínica Las
Condes S. A. durante los últimos 3 años es el siguiente.
1° Trimestre 2007
2° Trimestre 2007
3° Trimestre 2007
4° Trimestre 2007
1° Trimestre 2008
2° Trimestre 2008
3° Trimestre 2008
4° Trimestre 2008
1° Trimestre 2009
2° Trimestre 2009
3° Trimestre 2009
4° Trimestre 2009
Nota: La estadística incluye información de Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa Electrónica de Chile - Bolsa de Valores, y Bolsa de Corredores - Bolsa de Valores, Valparaíso.
De conformidad a lo señalado en el artículo 33º de la ley 18.046,
a continuación se detal a la remuneración percibida por cada director en los ejercicios 2009 y 2008 por concepto de Dietas y asistencia a Comité de Directores, expresados en miles de pesos de diciembre de 2009.
No existen planes de incentivos para los directores de la sociedad.
Durante el ejercicio 2009, el Directorio no incurrió en gastos
por concepto de asesorías.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
La remuneración total percibida por los gerentes y ejecutivos principales de la sociedad durante el año 2009 asciende a M$ 769.086
(M$730.571 en 2008). La indemnización por años de servicio percibida por gerentes y ejecutivos principales ascendió a M$ 267.373 en 2009 (M$0 en 2008).
Los ejecutivos tienen un plan de incentivos que consiste en un bono anual variable que depende del cumplimiento del presupuesto anual
de la sociedad y de las metas individuales fijadas anualmente. El monto pagado por este concepto durante los años 2009 y 2008 se encuentra incluido en el total de remuneraciones señalado anteriormente.
DIRECTOR
TOTAL 2009 M$
TOTAL 2008 M$
Andrés Navarro Haussler
Juan Carlos Acevedo Blachet
Jaime Cordero Thompson
Pedro Cubillos Mahana
Alejandro Gil Gómez
Arturo Kantor Pupkin
Jorge Larach Said
Juan José Mac-Auliffe Granello
Sebastián Piñera Echenique
Carlos Schnapp Scharff
Alfredo Schonherr Monreal
Fernándo Siña Gardner
Mauricio Wainer Elizalde
INFORMACIÓN SOBRE
HECHOS ESENCIALES
El día 12 de marzo de 2009, en junta general ordinaria de accionistas, se acordó el pago de un dividendo de $450,0 por acción ($500,0
por acción en 2008), valores históricos, pagadero en dinero efectivo.
En junta extraordinaria de accionistas, celebrada el 10 de abril de 2008, cuya acta se redujo a escritura pública con fecha 28 de abril de
2008 ante la notario doña Nancy de la Fuente Hernández, se acordó aumentar el capital social mediante la emisión de 300.000 acciones sin valor nominal.
De esta emisión, al 31 de diciembre de 2009 se habían suscrito y pagado la cantidad de 47.601 acciones equivalentes a M$ 1.428
millones. Quedan por suscribir y pagar el saldo de 252.399 acciones.
SÍNTESIS DE COMENTARIOS
Y PROPOSICIONES DE
No se recibieron en la sociedad comentarios respecto de la marcha de los negocios sociales realizados entre el 1º de enero de 2009 y el
31 de diciembre de 2009 por parte de los accionistas mayoritarios o de grupos de accionistas, que sumen el 10% o más de las acciones emitidas con derecho a voto, de acuerdo con las disposiciones que establece la ley Nº 18.046 en sus artículos Nº 74 y Nº 82 y Nº 83 de su reglamento.
CLÍNICA LAS CONDES S. A.
Estados Financieros Consolidados e Informe de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CLÍNICA LAS CONDES S.A. Y FILIALES
Razón Social Auditores Externos:
SURLATINA AUDITORES LTDS. – GRANT THORNTON
RUT Auditores:
83.110.800 – 2
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Presidente, Directores y Accionistas de:
Clínica Las Condes S.A. y Filiales
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales consolidados de Clínica las Condes S.A. y Filiales al 31 de diciembre de 2009 y 2008
y a los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Clínica Las Condes S.A. y Filiales. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que
planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros consolidados están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros consolidados. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de la sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la
situación financiera de Clínica Las Condes S.A. y Filiales, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile y normas de la Superintendencia de Valores y Seguros.
Marco Opazo Herrera, Socio
Santiago, Chile22 de enero de 2010
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
CIRCULANTE
Depósitos a plazo
Valores negociables
Deudores por ventas
Documentos por cobrar
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas
Impuestos por recuperar
Gastos pagados por anticipado
Impuestos diferidos
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE
57.878.428
51.868.350
Construcciones y obras de infraestructura
Maquinarias y equipos
Otros activos fijos
Mayor valor por retasación técnica del activo fijo
Depreciación acumulada (menos)
TOTAL ACTIVO FIJO NETO
105.619.011
102.389.172
Impuestos diferidos de largo plazo
AL OTROS ACTIVOS
1.148.062
TOTAL ACTIVOS
164.134.995
155.405.584
Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
PASIVOS Y PATRIMONIOS
CIRCULANTE
Obligaciones con bancos e instituciones financieras
Obligaciones con bancos porción corto plazo
Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año
Cuentas por pagar
Acreedores varios
Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas
Ingresos percibidos por adelantado
Impuestos diferidos
TOTAL PASIVO CIRCULANTE
18.520.207
16.961.544
LARGO PLAZO
Obligaciones con bancos e instituciones financieras
Acreedores varios de largo plazo
Impuestos diferidos
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO
20.872.393
23.554.604
Interés minoritario
PATRIMONIO
Sobreprecio en venta de acciones
Resultados acumulados
Resultado del ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
124.687.488
114.840.596
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
164.134.995
Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS
RESULTADO OPERACIONAL
Ingresos de explotación
Costos de explotación
Margen de explotación
Gastos de administración y ventas
Resultado operacional
14.104.961
12.524.370
RESULTADO NO OPERACIONAL
Ingresos financieros
Otros ingresos fuera de explotación
Utilidad (Pérdida) en valores mobiliarios
Amortización menor valor de inversiones
Gastos financieros
Otros egresos fuera de explotación
Corrección monetaria
Diferencia de cambio
Resultado no operacional
(577.359)
(4.189.629)
Resultado antes impuesto a la renta
Impuesto a la renta
Resultado consolidado
Interés minoritario
Resultado líquido
12.144.595
7.155.076
RESULTADO DEL EJERCICIO
12.144.595
Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Recaudación de deudores por venta
Ingresos financieros percibidos
Dividendos y otros repartos percibidos
Otros ingresos percibidos
Pagos a proveedores y personal (menos)
Intereses pagados
Impuesto a la renta pagado (menos)
Otros gastos pagados (menos)
I.V.A. y otros similares pagados (menos)
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de la operación
34.336.213
11.710.840
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Colocación de acciones de pago
Obtención de préstamos
Pago de dividendos
Pago de préstamos
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de financiamiento
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Incorporación de activos fijos (menos)
Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de inversión
Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio
Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente
(3.038.359)
Variación neta de efectivo y efectivo equivalente
Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente
10.151.369
37.177.226
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
10.509.527
Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETO
ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA
OPERACIÓN Y EL RESULTADO DEL EJERCICIO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Resultado del ejercicio
Pérdida en venta de activos fijos
Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo
Depreciación del ejercicio
Castigos y provisiones
Corrección monetaria neta
Diferencia de cambio neta
Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo
Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo
Variación de activos, que afectan al flujo de efectivo
Disminución (aumento) de deudores por venta
Disminución (aumento) de existencias
Disminución (aumento) de otros activos
Variación de pasivos, que afectan al flujo de efectivo
Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el
resultado de explotación
Aumento (disminución) neta impuesto renta por pagar
Aumento (disminución) neta de impuesto al valor agregado y otros por pagar
Aumento (disminución) cuentas por pagar relacionadas con el resultado
fuera de explotación
(Utilidad) pérdida del interés minoritario
FLUJO NETO POSITIVO (NEGATIVO) ORIGINADO
POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN
34.336.213
Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE
1. Inscripción en el registro de valores
Clínica Las Condes S.A., sociedad anónima abierta, se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el número Nº 0433 y bajo la
fi scalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
2. Resumen de los principales criterios contables aplicados
Los presentes estados fi nancieros consolidados han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados
en Chile y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.
b) Bases de consolidación
Los presentes estados fi nancieros consolidados incluyen a la Filial Servicio de Salud Integrados S.A. en la cual se posee una participación
del 99,9%; Diagnósticos por Imágenes Ltda., en la cual posee una participación directa e indirecta del 100% de participación; Prestaciones Médicas Las Condes S.A., en la que posee el 97% de participación; Inmobiliaria CLC S.A., en la cual se posee directa e indirectamente el 100,00% de participación; Seguros CLC S.A. en la que se posee directa e indirectamente el 100,00% de participación y Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. , en la cual se posee una participación del 50,00%, desde el mes de junio 2008.
c) Período contable
Los presentes estados fi nancieros consolidados cubren el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y 31 de diciembre de 2009 y 2008.
d) Corrección monetaria
Los estados fi nancieros consolidados han sido ajustados para reconocer los efectos de la variación en el poder adquisitivo de la moneda
ocurrida en el ejercicio. Las actualizaciones han sido determinadas sobre la base de los índices ofi ciales del Instituto Nacional de Estadísticas, que signifi có en el ejercicio 2009 un -2,3 % (para el ejercicio 2008 un 8,9%).
Asimismo, los saldos de las cuentas de ingresos y gastos fueron ajustados monetariamente para expresarlos a valores de cierre.
A efectos de posibilitar una mejor comparación de las cifras mostradas en los estados fi nancieros consolidados, los montos indicados al
31 de diciembre de 2008 se presentan actualizados extracontablemente en un -2,3 %.
De acuerdo al Boletín Técnico Nº 58 del Colegio de Contadores de Chile A. G., durante el año 2009 y 2008 se han segregado las
diferencias de cambio correspondientes a activos y pasivos expresados en moneda extranjera y unidades de fomento, las cuales se presentan bajo el ítem diferencia de cambio en el estado de resultados consolidado.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
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e) Bases de conversión
Los pasivos en moneda extranjera han sido traducidos a pesos al tipo de cambio de $507,10 por dólar ($636,45 en 2008). Los activos y
pasivos expresados en unidades de fomento han sido traducidos a $20.942,88 en 2009 ($21.452,57 en 2008).
f) Depósitos a plazo
Los depósitos a plazo incluidos en este rubro se presentan al valor de la inversión, más reajustes e intereses devengados.
g) Valores negociables
Las cuotas de fondos mutuos se presentan al valor de rescate de las cuotas vigentes al cierre de los presentes estados financieros
h) Provisión de deudores de dudosa recuperación
La Sociedad ha constituido al cierre de cada ejercicio una provisión para cubrir cuentas y/o documentos por cobrar de dudosa recuperación.
Dicha provisión se presenta deducida de la cuenta documentos por cobrar.
En el ejercicio 2009 ha sido incrementada en M$1.145.184 (M$645.261 en 2008). Los castigos efectuados en 2009 ascienden a
M$302.713 (M$404.834 en 2008).
i) Deudores por venta
En este rubro y de acuerdo a la Nota 2 letra h la Sociedad ha efectuado estimación de incobrabilidad para el ejercicio terminado al 31 de
diciembre de 2009 por M$20.780 y M$220.824 en 2008.
j) Documentos por cobrar
El criterio de constitución de provisión de incobrabilidad de la clínica se concreta a través de una provisión de castigo para los documentos
(cheques, letras, pagarés), no pagados en la fecha de su vencimiento, con los siguientes porcentajes:
35% del total de la deuda para el primer año.
35% del total de la deuda para el segundo año.
30% del total de la deuda para el tercer año.
En el evento que de acuerdo a informes de cobranza judicial, se hayan agotado todos los medios de cobro antes que venza el plazo
establecido anteriormente, se castiga en su totalidad en ese momento la deuda.
k) Deudores varios
El ítem deudores varios corresponde principalmente a cuentas del personal y anticipo a proveedores, por lo que no se efectúa provisión de
incobrabilidad en este caso.
Las existencias se encuentran valorizadas de acuerdo al Artículo 41 de la Ley de la Renta. Los valores así determinados no exceden los
respectivos valores de realización.
m) Activo fijo
Estos bienes se presentan a su costo de adquisición más revalorizaciones legales. La depreciación del ejercicio se ha calculado sobre los
valores netos revalorizados del activo fijo, de acuerdo con los años de vida útil remanentes. El cargo a resultado del ejercicio por este concepto ascendió a M$6.354.589 (M$5.614.690 en 2008).
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
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Los activos fijos adquiridos bajo la modalidad de leasing financiero se registran al valor actual de los contratos. Se deja de manifiesto que
los bienes adquiridos bajo esta modalidad no son jurídicamente de propiedad de la Sociedad, por lo que no puede disponer libremente de ellos, sino sólo cuando se haga efectiva la opción de compra. Por otra parte, la respectiva obligación se presenta bajo el ítem obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año y largo plazo netos de intereses.
n) Gastos anticipados
Corresponden básicamente a seguros pagados anticipadamente y materiales por diferir dentro del ejercicio.
o) Impuestos diferidos
La Sociedad ha procedido a calcular el efecto de esta norma de acuerdo a lo establecido por Circular Nº 1.450 de la Superintendencia de
Valores y Seguros (Nota 9 a los estados financieros consolidados).
p) Otros activos
Bajo este ítem se han clasificado conceptos como artículos de ropería, vestuario y materiales para ser utilizados durante su vida útil
q) Indemnización por años de servicio
La Sociedad no presenta provisión por este concepto por no tener pactado este beneficio con su personal.
r) Vacaciones del personal
El costo anual de vacaciones y beneficios del personal se reconoce sobre base devengada.
s) Estado de flujo de efectivo
Las inversiones consideradas como efectivo equivalente, son los depósitos a plazo y valores negociables, pues éstos son productos de
excedentes de caja y son de corto plazo.
La Sociedad no considera otro criterio especial de valorización o clasificación que afecte la presentación del estado de flujo de efectivo y
se presenta este estado, utilizando el llamado "método directo".
t) Ingresos y gastos devengados
La Sociedad reconoce en sus estados financieros aquellos ingresos y gastos relacionados con las atenciones ya prestadas que a la fecha
de cierre de los estados financieros consolidados aún no se han facturado, pero que sí están devengadas.
u) Software computacional
La Sociedad no ha efectuado desembolsos para el desarrollo de software y los que posee fueron adquiridos como paquetes computacionales,
los cuales se presentan en el rubro intangible y se difieren a tres años.
v) Saldos y transacciones con entidades relacionadas
Las transacciones con entidades relacionadas corresponden a compras, ventas y a préstamos realizados entre ellas. Para el caso de las
compras y ventas éstas no tienen cláusulas de interés o reajustabilidad ya que se cancelan en los períodos normales de pago que alcanzan hasta los tres meses de plazo.
En el caso de préstamos, éstos se efectúan entre la Sociedad Matriz y sus Filiales y Coligada. Su plazo de pago es variable en función de
la disponibilidad de caja de las empresas. Éstos no contemplan reajustabilidad y son realizados a una tasa de interés equivalente al promedio bancario existente para operaciones de corto plazo.
No existen cláusulas de reajustabilidad para estas operaciones.
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3. Cambios contables
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009, no se han producido cambios en la aplicación de los criterios contables aplicados respecto al período anterior.
4. Depósitos a plazo
El detalle de los depósitos a plazo es el siguiente:
Banco de Crédito e Inversiones
Total depósitos a plazo
7.918.171
5. Valores negociables
El detalle de los valores negociables es el siguiente:
Banco de Crédito e Inversiones
Total valores negociables
1.202.060
6. Deudores de corto y largo plazo
Deudores por venta Isapres y empresas
Deudores por ventas particulares
Cargos por facturar a pacientes
Estimación deudores incobrables
Total deudores por venta
Documentos por cobrar
Estimación deudores incobrables
Total documentos por cobrar
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7. Saldos y transacciones con entidades relacionadas
a) Documentos y cuentas por cobrar
SOCIEDAD
Sociedad Profesionales Cirujanos Ltda.
Servicios de Anestesiología Ltda.
Fundación de Asistencia Médica Especializada
2.144.005
b) Documentos y cuentas por pagar
SOCIEDAD
International Clinics Ltda.
Sonda Gestión de Serv. Profesionales
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c) Transacciones con empresas relacionadas
Efectos en Resultados
Sociedad
Naturaleza de
Descripción de
la relación
la transacción
Servicios Profesionales Ginecología y Obstetricia Ltda.
relacionada por director servicios profesionales
Servicios de Anestesiología Ltda. 89.571.500-k
relacionada por director servicios profesionales 114.785
relacionada por director servicios profesionales 387.804
Sonda Gestión Servicios
relacionada por director servicios profesionales
relacionada por director ventas
International Clinics Ltda.
relacionada por director compras
Asesorías e Inversiones JMM Ltda. 76.026.722-8
servicios profesionales
director Médico
Soc. de Inversiones C y A Ltda.
relacionada por director servicios profesionales
Soc. de Servicios Schonherr
relacionada por director servicios profesionales 290.676
Servicios S.K.L. Ltda.
relacionada por gerente servicios profesionales
Soc. de Inversiones y
relacionada por director servicios profesionales
Servicios Médicos Ltda.
Central Quirúrgica Coyancura Ltda. 79.802.550-3
relacionada por director servicios profesionales
Soc. de Prof. Cirujanos Ltda.
relacionada por director servicios profesionales
Soc. de Prestaciones Médicas S.A. 99.550.740-4
relacionada por director servicios profesionales 239.652
Servicios de Pediatría Ltda
relacionada por director ventas
Al cierre de los presentes estados financieros consolidados, las existencias se encuentran valorizadas de acuerdo a lo descrito en
Nota 2 letra l y su detalle es el siguiente:
Productos farmacéuticos, drogas y vacunas
Elementos y materiales de:
Laboratorio y radiología
Elementos quirúrgicos y otros
Importaciones en tránsito
1.364.726
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9. Impuestos diferidos, impuestos a la renta e impuestos por recuperar
Información general
La Sociedad matriz presenta provisión por impuesto a la renta en 2009 por M$517.936 por presentar utilidad tributaria de M$3.046.682.
En 2008 presenta provisión de impuesto a la renta por M$69.091 por presentar utilidad tributaria por M$406.418. La Sociedad coligada Diagnósticos por Imágenes Ltda. presenta provisión de impuesto a la renta en 2009 por M$1.078.678 por presentar utilidad tributaria por M$6.345.165 (provisión de impuesto por M$746.151 en 2008). La Filial Servicios de Salud Integrados S.A. presenta provisión de impuesto a la renta en el año 2009 por M$64.108, por presentar utilidades tributarias de M$377.106. (M$70.730 en 2008). La Filial Inmobiliaria CLC S. A. presenta provisión de impuesto a la renta en el 2009 por M$543.809. (M$102.297 en 2008) por presentar utilidad tributaria por M$3.198.876. La Filial Prestaciones Médicas Las Condes S.A., no presenta provisión de impuesto a la renta en el 2009 por presentar pérdida tributaria (M$0 en 2008). La Sociedad Seguros CLC S.A. presenta provisión por impuesto a la renta en 2009 por M$16.225 (M$0 en 2008) por presentar utilidad tributaria por M$95.618.
La Filial Centro de Formación en Apoyo Vital S. A. presenta provisión de impuesto a la renta en el año 2009 por M$7.272 (M$10.246
en 2008), por presentar utilidad tributaria por M$42.776. Esta provisión se presenta en el activo circulante bajo el rubro impuestos por recuperar.
Clínica Las Condes S.A., cuenta con créditos por utilidades tributarias para distribuir a sus accionistas por la cantidad de M$339.365.
Impuestos diferidos corto y largo plazo
Impuesto diferido activo
Impuesto diferido activo
Impuesto diferido activo
Impuesto diferido activo
Corto palzo / largo plazo
Corto palzo / largo plazo
Corto palzo / largo plazo
Corto palzo / largo plazo
Provisión cuentas incobrables 209.372
Ingresos anticipados
Provisión de vacaciones
Amortización intangibles
Activos en leasing
Depreciación activo fijo
Cuentas complementarias-neto de
Provisión de valuación
1.265.021
147.853 13.006
Efecto en resultados
Gasto tributario corriente (provisión impuesto)
Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior)
Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio
Beneficio tributario por pérdidas tributarias
Efecto por amortización de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos
Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios en la provisión de valuación
Otros (cargos) o abonos en la cuenta
(1.372.064)
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10. Activo fijo
Los bienes incluidos bajo este rubro, valorizados según se indica en Nota 2 letra m, son los siguientes:
corregido
año anterior
del ejercicio
acumulada
corregido
Concepto
11.581.108
7.384.295
Edificio clínica
Obras accesorias
88.775.030
12.215.443
1.697.860
13.913.303
82.316.429
Maquinarias y equipos:
Equipos médicos
Equipos de computación
Material rodante
38.480.123
22.107.456
3.985.414
26.092.870
33.295.576
Otros activos fijos:
Muebles y útiles
Activos en leasing
Bienes en comodato
15.092.057
8.496.858
9.168.173
21.573.530
Mayor valor retasación:
Técnica activo fijo
Saldos totales
154.793.357
42.819.757
6.354.589
49.174.346 145.434.869
Con fecha 31 de diciembre de 1989, se contabilizó una retasación técnica de terrenos, efectuada por la firma especializada Price Waterhouse,
quienes le asignaron un valor de U.F. 108.927. Con fecha 11 de noviembre de 1997 se ha efectuado una nueva tasación del terreno sobre el cual se emplazan los edificios e instalaciones de Clínica Las Condes S.A. Se encomendó esta retasación a la firma de ingenieros Consultores Cruz y Dávila Ltda., los cuales del estudio correspondiente valorizaron estos terrenos (26.000 mt.2) en U.F. 654.119 equivalentes al 31/12/2009 a M$13.699.136, valor muy superior al valor contable que asciende a M$2.199.653.
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11. Intangibles
Bajo este rubro se incluyen los siguientes conceptos:
Licencias computacionales
Derechos de agua
Garantía arriendos
12. Otros (activos)
Bajo este rubro se incluyen los siguientes conceptos, los que se han valorizado de acuerdo a la Nota 2 letra p.
Gastos diferidos
Mantención de edificios
Materiales y repuestos
Insumos de informática
Suscripciones , revistas y libros
13. Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo
Tipos de monedas e índice de reajuste
Corto plazo
Dólares
$ no reajustables
Banco o institución
financiera
97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones
97.030.000-7 Banco Estado
93.930.000-7 Banco Corpbanca
Monto capital adeudado
Tasa de interés promedio anual
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
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14. Obligaciones con bancos e instituciones financieras (porción corto plazo)
Dólares
$ no reajustables
Corto Plazo
2009 2008
RUT Banco o institución
financiera
97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones
- - 1.736.947 3.929.219
- 1.736.947 3.929.219
- 1.736.947 3.929.219
- 1.736.947 3.929.219
Monto capital adeudado
- 1.735.773 3.928.827
- 1.735.773 3.928.827
Porcentaje de obligaciones en moneda extranjera:
Porcentaje de obligaciones en moneda nacional:
15. Obligaciones con bancos e instituciones financieras (porción largo plazo)
Años de vencimiento
Fecha cierre
Fecha cierre
período actual período anterior
Moneda Más de 1 Más de 2 Más de 3 Más de 5 Más de 10 años
otal largo
Total largo plazo
índice de hasta 2
hasta 10 Monto
plazo al cierr e
interés
al cierre de los
reajuste
de los estados
financier
os promedio
97.006.000-6 Crédito e Inversiones U.F.
1.798.351 1.857.766 3.926.092
Totales 1.798.351 1.857.766 3.926.092
Porcentaje de obligaciones en moneda extranjera:
Porcentaje de obligaciones en moneda nacional:
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
El detalle de las provisiones es el siguiente:
Provisión de pagos provisionales mensuales
Provisión honorarios médicos
Provisión bono de producción trabajadores
Provisión de vacaciones del personal
Provisión de seguros y otros gastos
4.855.556
17. Cuentas por pagar
El detalle de las cuentas por pagar es el siguiente:
Anticipo de clientes
4.974.911
18. Interés minoritario
El interés minoritario es generado por nuestra Filial Servicios de Salud Integrados S.A., en la cual un 0,1% de la propiedad es de terceros,
Prestaciones Médicas Las Condes S.A. en la cual un 3% es de propiedad de terceros y Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S. A., en la cual un 50% es de propiedad de terceros.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
19. Cambios en el patrimonio
El rubro otras reservas corresponde a la retasación técnica de terrenos efectuada por la firma especializada Price Waterhouse en
diciembre de 1989, quienes asignaron a estos un valor de U. F. 108.927 en dicha oportunidad.
Sobreprecio
Resultados
Resultado
reservas
acumulados
del ejercicio
patrimonio
de acciones
Saldo inicial 01.01.2009
Distribución resultado 2008
Dividendo definitivo año 2008
Aumento del Capital con emisión de acciones de pago
Capital Sobreprecio Vta. Acc.
Revalorización Capital propio
Resultado del ejercicio
Saldos al 31.12.2009
77.658.903
34.018.951
Capital Sobreprecio
Resultados
Resultado
reservas
acumulados
del período
patrimonio
de acciones
Saldo inicial 01.01.2008
Distribución resultado 2007
Dividendo definitivo ejercicio 2007
Aumento del Capital con emisión de acciones de pago
Revalorización Capital propio
Capital sobreprecio Vta. Acc.
Resultado del ejercicio
Saldos al 31.12.2008
78.098.263
31.236.927
Saldos actualizados
por -2,3%
76.302.003
30.518.478
Número de acciones
Serie
Nº acciones
Nº acciones
Nº acciones con
suscritas
derecho a voto
Capital suscrito
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
20. Otros ingresos y egresos no operacionales
Ingresos no operacionales
Bajo este rubro se han agrupado los siguientes conceptos:
Egresos no operacionales
Bajo este rubro se han agrupado los siguientes conceptos:
Pérdida por bienes activo fijo dados de baja
Asesorías y clasificación de riesgo
Dietas Directorio y Comités
21. Corrección monetaria
Índice de
Activos (cargos) / abonos
Otros activos no monetarios
Total cuentas de gastos y costos
TOTAL (CARGOS) / ABONOS
(2.589.589)
Pasivos (cargos) / abonos
Pasivos no monetarios
Cuentas de resultado
TOTAL (CARGOS) / ABONOS
3.391.929
(Pérdida) utilidad por corrección monetaria
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22. Diferencias de cambio
Activos (cargos) / abonos Otros activos
TOTAL (CARGOS) / ABONOS
(153.939)
Pasivos (cargos) / abonosObligaciones bancarias
AL (CARGOS) / ABONOS
(Pérdida) utilidad por diferencia de cambio
(153.939)
23. Contingencias y restricciones
Activos comprometidos
Acreedor de la garantía
Tipo de garantía
Valor contable 2009 2008
Banco de crédito e inversiones Hipoteca
Con el objeto de garantizar las obligaciones con el Banco de Crédito e Inversiones se mantienen vigentes garantías hipotecarias sobre terrenos y construcciones (garantías indirectas).
Con el objeto de garantizar la seriedad de la oferta, se mantienen vigentes, boletas de garantía con el Banco de Crédito e Inversiones
por U.F. 9.100. y con el Banco de Chile U.F. 8.696.
Al 31 de Diciembre de 2009 la sociedad enfrenta 8 juicios civiles, en los que se demanda indemnizaciones por supuestas
responsabilidades de la Clínica en prestaciones otorgadas, en que la mayor parte de las indemnizaciones demandadas son por daño moral. Cabe destacar que estos juicios están sujetos al procedimiento ordinario, de lata tramitación. Salvo 2 casos, se trata de juicios relativamente recientes que están en sus etapas muy iníciales por lo que su tramitación debiera durar de 3 a 5 años a contar de esta fecha. Considerando la opinión de los abogados, la Administración estima que las eventuales indemnizaciones estarán cubiertas por provisiones financieras del giro ordinario".
La sociedad no presenta otras contingencias y restricciones.
Con el objeto de garantizar la seriedad de la oferta, se mantienen vigentes, las siguientes boletas de garantía.
Banco Crédito e Inversiones U.F. 9.100
Banco de Chile U.F 8.696
La Sociedad no presenta otras contingencias y restricciones.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
24. Moneda nacional y extranjera
Importaciones en tránsito
Total activos
Hasta 90 días
Pasivos circulantes
Tasa interés
Tasa interés
promedio anual
promedio anual
Derechos de aduana diferidos
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES
90 días a 1 año
Tasa interés
promedio anual
Derechos de aduana diferidos
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO
Durante los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Sociedad, su Directorio y sus administradores, no han sido objeto
de sanciones por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros ni de otras autoridades administrativas.
26. Hechos posteriores
No han habido hechos posteriores entre el 31 de diciembre de 2009 y la fecha de confección de los presentes estados financieros
consolidados (22 de enero de 2010), que pudieran afectar significativamente su contenido.
27. Medio Ambiente
La Sociedad no se ve afectada por los conceptos relacionados con el mejoramiento y/o inversión de procesos, verificación y control de
cumplimiento de ordenanzas y leyes relativas a procesos e instalaciones industriales y cualquier otro que pudiera afectar en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente. No se estima que habrán desembolsos futuros por este concepto.
28. Hechos relevantes del período
En Junta Ordinaria de accionistas celebrada con fecha 12 de marzo de 2009, se acordó un pago de dividendo de $450 por acción.
No han existido otros hechos que tuviesen el carácter de hechos relevantes en el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de
diciembre de 2009.
En Junta Ordinaria de accionistas celebrada con fecha 29 de abril de 2008, se acordó un pago de dividendo de $500 por acción.
No han existido otros hechos que tuviesen el carácter de hechos relevantes en el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de
diciembre de 2008.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CLÍNICA LAS CONDES S. A.
ANÁLISIS RAZONADO DE
LOS ESTADOS FINANCIEROS
a) El resultado al 31 de diciembre 2009 arroja una utilidad de M$12.144.595 contra una utilidad de M$7.155.076 de igual fecha del
período anterior. El mayor resultado se debe al mayor resultado operacional y al ítem corrección monetaria del resultado no operacional.
Principales indicadores económicos y fi nancieros
Liquidez corriente
Razón de endeudamiento
Deuda de corto plazo a deuda total
Deuda de largo plazo a deuda total
Margen explotación
Margen operacional
Gastos fi nancieros a ingresos operacionales
Cobertura de gastos fi nancieros (veces)
Rentabilidad del patrimonio
Rentabilidad del activo
Costos y su incidencia relativa
Costos indirectos
Costos totales
84.072.681
73.264.509
Resultado operacional
Margen de explotación
Resultado operacional
98.177.642
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Utilidad por acción
Utilidad / (pérdida)
Nº acciones suscritas y pagadas
Utilidad después de impuestos
12.144.595
Volumen de ventas
98.177.642
Detalle de activos
Total activos
164.134.995
b) Al cierre de los respectivos períodos no existen diferencias entre los valores libro y valores de mercado de los principales activos.
c) Los principales componentes de los Flujos netos son:
- Actividades de la Operación:
Recaudación de deudores por venta, corresponde al cobro a ClientesPago a Proveedores y Personal, corresponde a los Proveedores netos de activo fi jo, más sueldos y aportes previsionales.
-Actividades de Financiamiento:
Obtención de Préstamos, corresponde a los créditos de corto y largo plazo.
Pago de préstamos, son las amortizaciones de los créditos bancarios.
Pago de Dividendos, son las cancelaciones realizadas a los Accionistas.
-Actividades de Inversión:
Incorporación de Activos Fijos, Corresponde a la compra de actualización de equipamiento médico e inversión en infraestructura (construcciones y terrenos).
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
d) Análisis de riesgo de mercado
Internacionalmente, se ha demostrado que el gasto en salud es creciente a medida que las economías se desarrollan. En este contexto, al
estar la Clínica inserta en una economía que crece y que incorpora nuevas tecnologías y profesionales médicos de primera línea, los factores de riesgos del negocio son bajos.
A ello se une la penetración y reconocimiento que ha logrado del mercado al cual orienta sus actividades.
Clínica Las Condes es uno de los principales centros hospitalarios del país. Ofrece servicios quirúrgicos, de hotelería complementaria y la
mayor parte de los exámenes y procedimientos requeridos para la atención integral de salud.
En el último tiempo, la industria de las clínicas privadas ha mostrado un considerable incremento en el número de participantes,
concretándose la construcción y renovación de clínicas ligadas a Instituciones de Salud Previsional (Isapres) o clínicas especializadas en determinados procedimientos. Pese a esto, la posición competitiva de Clínica Las Condes continúa siendo favorable, dada su orientación hacia los estratos socioeconómicos más altos, donde mantiene un importante reconocimiento de alta calidad en la atención.
Clínica Las Condes está considerada como una de las mejores del país, tanto por su infraestructura y modernos equipos, como por
la calidad y prestigio del cuerpo médico que en ella trabaja. Ello ha permitido diferenciarla de su competencia y posicionarla entre las más importantes del país, alcanzando en su segmento objetivo una penetración superior al 20% de participación, la cual, se ha mantenido en general estable durante el período.
Con la finalidad de mejorar y ampliar los servicios y, como una forma de enfrentar la fuerte competencia, Clínica Las Condes está
desarrollando un proyecto de ampliación.
La implementación de este proyecto se traducirá en un incremento en el nivel de utilización de las instalaciones de la Clínica, asociado al
mayor flujo de pacientes que representará la incorporación de nuevos médicos.
Resultado no operacional
Año 2009
El resultado no operacional (Pérdida por M$577.359), está influenciado básicamente por el ítem gastos financieros que representan un
79,41 % de los ítem del gasto no operacional total.
Año 2008
El resultado no operacional (Pérdida por M$4.189.628), está influenciado básicamente por el ítem corrección monetaria que representan
el 65,40 % de los ítem de gastos no operacionales totales.
CLÍNICA LAS CONDES S. A.
Estados Financieros Individualese Informe de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CLÍNICA LAS CONDES S.A.
Razón Social Auditores Externos:
SURLATINA AUDITORES LTDS. – GRANT THORNTON
RUT Auditores:
83.110.800 – 2
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Presidente, Directores y Socios de:
Clínica Las Condes S.A.
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Clínica Las Condes S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas.
La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Clínica Las Condes S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros.
Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Clínica Las Condes S.A., así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
Los mencionados estados financieros han sido preparados para reflejar la situación financiera individual de Clínica Las Condes S.A., a base de los criterios descritos en Nota 2 a), antes de proceder a la consolidación, línea a línea, de los estados financieros de las filiales detalladas en Nota 11. En consecuencia, para su adecuada interpretación, estos estados financieros individuales deben ser leídos y analizados en conjunto con los estados financieros consolidados de Clínica Las Condes S.A. y Filiales, los que son requeridos por los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Clínica Las Condes S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
Marco Opazo Herrera, Socio
Santiago, Chile22 de enero de 2010
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
BALANCES GENERALES INDIVIDUALES
al 31 de diciembre de 2009
CIRCULANTE
Depósitos a plazo
Valores negociables
Deudores por ventas
Documentos por cobrar
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas
Impuestos por recuperar
Gastos pagados por anticipado
Impuestos diferidos
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE
Construcciones y obras de infraestructura
Maquinarias y equipos
Otros activos fijos
Depreciación acumulada (menos)
TOTAL ACTIVO FIJO NETO
Inversiones en empresas relacionadas
Impuestos diferidos de largo plazo
TOTAL OTROS ACTIVOS
TOTAL ACTIVOS
157.986.797
Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
PASIVOS Y PATRIMONIOS
CIRCULANTE
Obligaciones con bancos e instituciones financieras
Obligaciones con bancos porción corto plazo
Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año
Cuentas por pagar
Acreedores varios
Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas
Provisión impuesto a la renta
Impuestos diferidos
TOTAL PASIVO CIRCULANTE
LARGO PLAZO
Obligaciones con bancos e instituciones financieras
Impuestos diferidos
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO
PATRIMONIO
Resultados acumulados
Resultado del ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
157.986.797
150.075.262
Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE RESULTADOS INDIVIDUALES
RESULTADO OPERACIONAL
Ingresos de explotación
Costos de explotación
Margen de explotación
Gastos de administración y ventas
RESULTADO OPERACIONAL
2.886.123
4.110.974
RESULTADO NO OPERACIONAL
Ingresos financieros
Utilidad inversiones empresas relacionadas
Otros ingresos fuera de explotación
Pérdida inversiones empresas relacionadas
Amortización menor valor de inversiones
Gastos financieros
Otros egresos fuera de explotación
Corrección monetaria
Diferencia de cambio
RESULTADO NO OPERACIONAL
9.189.004
3.024.270
Resultado antes impuesto a la renta
Impuesto a la renta
RESULTADO DEL EJERCICIO
12.144.595
7.155.076
Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO INDIVIDUALES
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Recaudación de deudores por venta
Ingresos financieros percibidos
Dividendos y otros repartos percibidos
Pagos a proveedores y personal (menos)
Intereses pagados
Otros gastos pagados (menos)
I.V.A. y otros similares pagados (menos)
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de la operación
29.673.254
11.490.231
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Colocación de acciones de pago
Obtención de préstamos
Obtención de otros préstamos empresas relacionadas
Pago de dividendos
Otros préstamos empresas relacionadas
Pago de préstamos
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de financiamiento
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Incorporación de activos fijos (menos)
Flujo neto positivo (negativo) originado por
actividades de inversión
(3.344.143)
Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio
Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente
(2.752.411)
Variación neta de efectivo y efectivo equivalente
(389.540)
Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente
6.633.672
33.678.387
Saldo final de efectivo y efectivo equivalente
6.244.132
6.633.672
Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETO
ORIGINADO POR ACTIVIDADES EN LA
OPERACIÓN Y EL RESULTADO DEL EJERCICIO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Resultado del ejercicio
Pérdida en venta de activos fijos
Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo
Depreciación del ejercicio
Castigos y provisiones
Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas
Pérdida devengada en inversiones en empresas relacionadas
Corrección monetaria neta
Diferencia de cambio neta
Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo
Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo
Variación de activos, que afectan al flujo de efectivo
Disminución (aumento) de deudores por venta
Disminución (aumento) de existencias
Disminución (aumento) de otros activos
Variación de pasivos, que afectan al flujo de efectivo
Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el
resultado de explotación
Intereses por pagar
Aumento (disminución) neta impuesto renta por pagar
Aumento (disminución) neta de impuesto al valor agregado y otros por pagar
Aumento (disminución) cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación
FLUJO NETO POSITIVO (NEGATIVO) ORIGINADO POR
ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN
29.673.254
11.490.231
Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
INDIVIDUALES AL 31 DE DICIEMBRE
1. Inscripción en el registro de valores
Clínica Las Condes S.A., sociedad anónima abierta se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el número 0433 y bajo la fi scalización
de la Superintendencia de Valores y Seguros.
2. Resumen de los principales criterios contables aplicados
a) General
Los presentes estados fi nancieros individuales han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados y
normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, excepto por las inversiones en fi liales, las que están registradas en una sola línea del balance general a su valor patrimonial proporcional, y por lo tanto, no han sido consolidados línea a línea. Este tratamiento no modifi ca el resultado neto del período ni el patrimonio.
Estos estados fi nancieros han sido emitidos sólo para los efectos de hacer un análisis individual de la Sociedad y, en consideración a ello,
deben ser leídos en conjunto con los estados fi nancieros consolidados, que son requeridos por los principios de contabilidad generalmente aceptados.
b) Período contable
Los presentes estados fi nancieros cubren el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y 31 de diciembre del año 2009 y 2008.
c) Corrección monetaria
Los estados fi nancieros han sido ajustados para reconocer los efectos de la variación en el poder adquisitivo de la moneda ocurrida en
el ejercicio. Las actualizaciones han sido determinadas sobre la base de los índices ofi ciales del Instituto Nacional de Estadísticas, que signifi có en el ejercicio 2009 un -2,3% (para el ejercicio 2008 un 8,9%). Asimismo, los saldos de las cuentas de ingresos y gastos fueron ajustados monetariamente para expresarlos a valores de cierre.
A efectos de posibilitar una mejor comparación de las cifras mostradas en los estados fi nancieros, los montos indicados en Notas al 31 de
diciembre de 2008 se presentan actualizados extracontablemente en un -2,3 %.
De acuerdo al Boletín Técnico N° 58 del Colegio de Contadores de Chile A. G., durante el año 2009 y 2008 se han segregado las
diferencias de cambio correspondientes a activos y pasivos expresados en moneda extranjera y unidades de fomento, las cuales se presentan bajo el ítem diferencia de cambio en el estado de resultados.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
d) Bases de conversión
Los pasivos en moneda extranjera han sido traducidos a pesos al tipo de cambio de $507,10 por dólar ($636,45 en 2008). Los activos y
pasivos expresados en unidades de fomento han sido traducidos a $20.942,88 en 2009 ($21.452,57 en 2008).
e) Depósitos a plazo
Los depósitos a plazo incluidos en este rubro se presentan al valor de la inversión, más reajustes e intereses devengados.
f) Valores negociables
Las cuotas de fondos mutuos se presentan al valor de rescate de las cuotas vigentes al cierre de los presentes estados financieros.
g) Provisión de deudores de dudosa recuperación
La sociedad ha constituido al cierre de cada ejercicio una provisión para cubrir cuentas y/o documentos por cobrar de dudosa recuperación.
Dicha provisión se presenta deducida de las cuentas deudores por venta y documentos por cobrar.
En el ejercicio 2009 ha sido incrementada en M$1.124.404 (M$645.261 en 2008). Los castigos efectuados en 2009 ascienden a
M$302.713 (M$404.834 en 2008).
h) Deudores por ventas
En este rubro la sociedad no ha efectuado estimación de incobrabilidad para el ejercicio 2009 y 2008.
i) Documentos por cobrar
El criterio de constitución de provisión de incobrabilidad de la Clínica se concreta a través de una provisión de castigo para los documentos
(cheques, letras, pagarés), no pagados en la fecha de su vencimiento, con los siguientes porcentajes:
35% del total de la deuda para el primer año.
35% del total de la deuda para el segundo año.
30% del total de la deuda para el tercer año.
En el evento que de acuerdo a informes de cobranza judicial, se hayan agotado todos los medios de cobro antes que venza el plazo establecido anteriormente, se castiga en su totalidad en ese momento la deuda.
j) Deudores varios
El ítem deudores varios corresponde principalmente a cuentas del personal y anticipo a proveedores por lo que no se efectúa provisión de
incobrabilidad en este caso.
Las existencias se encuentran valorizadas de acuerdo al Artículo 41 de la Ley de la Renta. Los valores así determinados no exceden los
respectivos valores de realización.
l) Activo fijo
Estos bienes se presentan a su costo de adquisición más revalorizaciones legales. La depreciación del ejercicio se ha calculado sobre los
valores netos revalorizados del activo fijo, de acuerdo con los años de vida útil remanentes. El cargo a resultado del ejercicio por este concepto ascendió a M$3.861.367 (M$3.430.227 en 2008).
Los activos fijos adquiridos bajo la modalidad de leasing financiero se registran al valor actual de los contratos. Se deja de manifiesto que
los bienes adquiridos bajo esta modalidad no son jurídicamente de propiedad de la Sociedad, por lo que no puede disponer libremente de ellos, sino sólo cuando se haga efectiva la opción de compra. Por otra parte, la respectiva obligación se presenta bajo el ítem obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año y largo plazo neto de intereses.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
m) Gastos anticipados
Corresponden básicamente a seguros pagados anticipadamente.
n) Inversión en empresas relacionadas
Se presentan bajo este rubro las inversiones en empresas relacionadas Diagnósticos por Imágenes Ltda., Medired S.A., Prestaciones Médicas
S.A., Inmobiliaria CLC S.A. y Seguros CLC S.A., valorizadas de acuerdo a la metodología de valor patrimonial (VP), dándose reconocimiento a la participación en los resultados sobre base devengada.
o) Impuestos diferidos
La Sociedad ha procedido a calcular el efecto de esta norma de acuerdo a lo establecido por Circular N° 1450 de S.V.S. (Nota 9 a los
p) Otros activos
Bajo este ítem se han clasificado conceptos como artículos de ropería, vestuario y materiales para ser utilizados durante su vida útil
q) Indemnización por años de servicio
La Sociedad no presenta provisión por este concepto por no tener pactado este beneficio con su personal.
r) Vacaciones del personal
El costo anual de vacaciones y beneficios del personal se reconocen sobre base devengada.
s) Estado de flujo de efectivo
Las Inversiones consideradas como efectivo equivalente, son los depósitos a plazo y valores negociables, pues estos son productos de
excedentes de caja y son de corto plazo.
La Sociedad no considera otro criterio especial de valorización o clasificación que afecte la presentación del estado de flujo de efectivo y
se presenta este estado, utilizando el llamado "Método directo".
t) Ingresos y gastos devengados
La Sociedad reconoce en sus estados financieros aquellos ingresos y gastos relacionados con las atenciones ya prestadas que a la fecha
de cierre de los estados financieros aún no se han facturado, pero que sí están devengadas.
u) Software computacional
La Sociedad no ha efectuado desembolsos para el desarrollo de software y los que posee fueron adquiridos como paquetes computacionales,
los cuales se presentan en el rubro intangible y se difieren a tres años.
v) Saldos y transacciones con entidades relacionadas
Las transacciones con entidades relacionadas corresponden a compras, ventas y a préstamos realizados entre ellas. Para el caso de las
compras y ventas, éstas no tienen cláusulas de interés o reajustabilidad ya que se cancelan en los períodos normales de pago que alcanzan hasta los tres meses de plazo.
En el caso de préstamos, éstos se efectúan entre la Soc. Matriz y sus Filiales y Coligada. Su plazo de pago es variable en función de la
disponibilidad de caja de las empresas. Éstos no contemplan reajustabilidad y son realizados a una tasa de interés equivalente al promedio bancario existente para operaciones de corto plazo.
No existen cláusulas de reajustabilidad para estas operaciones.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
3. Cambios contables
No existen cambios contables con respecto al ejercicio anterior.
4. Depósitos a plazo
El detalle de los depósitos a plazo es el siguiente:
Banco de Crédito e Inversiones
Total valores negociables
4.537.027
5. Valores negociables
El detalle de los valores negociables es el siguiente:
Banco de Crédito e Inversiones
Total valores negociables
6. Deudores de corto y largo plazo
Deudores por ventas
Estimación deudores incobrables
Sub-total Deudores por venta
Documentos por cobrar
Estimación deudores incobrables
Sub-total documentos por cobrar
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7. Saldos y transacciones con entidades relacionadas
a) Documentos y cuentas por cobrar
SOCIEDAD
CORTO PLAZO
Centro de Formación en Apoyo Vital S.A.
Soc. Profesionales Cirujanos Ltda.
Fundación Asistencia Médica
Inmobiliaria CLC S.A.
Servicios de Salud Integrados S.A.
Seguros CLC S.A.
Servicios de Anestesiología Ltda.
40.462.853
b) Documentos y cuentas por pagar
SOCIEDAD
CORTO PLAZO
Investigaciones Médicas Las Condes
Diagnósticos por Imágenes Ltda.
International Clinics Ltda.
Prestaciones Médicas las Condes Ltda.
Sonda Gestión Serv. Profesionales
3.765.391
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c) Transacciones con entidades relacionadas
Efectos en Resultados
Sociedad
Naturaleza de
Descripción de
la relación
la transacción
Servicios Profesionales
89.951.200-6 Relacionada por director servicios profesionales
Ginecología y Obstetricia Ltda.
96.502.530-8 Relacionada por director ventas
5.984.474 5.026.449
Diagnósticos por Imágenes Ltda.
78.849.790-3 Coligada
96.809.780-6 Filial
2.283.083 1.918.557
96.572.800-7 Accionista
6.439.394 5.411.256
International Clinics
88.900.200-K Relacionada por director compras
Sonda Gestión Servicios Prof.
99.546.560-4 Relacionada por director compras
Soc. Nacional de Procesamiento 83.628.100-4 Relacionada por director compras
de Datos Ltda Servicios S.K.L. Ltda.
78.181.160-2 Relacionada por gerente servicios de asesorías
78.177.570-3 Relacionada por gerente servicios de asesorías
Asesorías Mañalich y asociados 77.240.550-2 Relacionada por director servicios de asesorías
Asesorías e Inversiones JMM
76.026.722-8 Relacionada por director servicios de asesorías
Inmobiliaria CLC S.A.
76.433.290-3 Filial
6.826.393 (5.736.465)
5.137.637 (4.317.342)
Seguros CLC S.A.
76.573.480-0 Filial
Centro de Formación en Apoyo
78.167.310-2 Filial
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Al cierre de los presentes estados financieros las existencias se encuentran valorizadas de acuerdo a lo descrito en Nota 2 letra k y su
detalle es el siguiente:
Productos farmacéuticos, drogas y vacunas
Elementos y materiales de:
Laboratorio y radiología
Elementos quirúrgicos y otros
Importaciones en tránsito
1.329.829
9. Impuestos diferidos e impuestos a la renta
Información general
La sociedad presenta provisión por impuesto a la renta en 2009 por M$517.936, por presentar utilidad tributaria por M$3.046.682.
En el 2008 presenta utilidad tributaria por M$406.418 y una provisión de impuesto a la renta por M$69.091.
La sociedad cuenta con créditos por utilidades tributarias para distribuir a sus accionistas por M$331.560.
Impuesto diferido activo
Impuesto diferido pasivo
Impuesto diferido activo
Impuesto diferido pasivo
Corto palzo / largo plazo
Corto palzo / largo plazo
Corto palzo / largo plazo
Corto palzo / largo plazo
Provisión cuentas incobrables 189.368
Ingresos anticipados
Provisión de vacaciones
Activos en leasing
Depreciación activo fijo
Cuentas complementarias Neto de Amortización
Provisión de valuación
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Efecto en resultados
Gasto tributario corriente (provisión impuesto)
Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior)
Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio
Beneficio tributario por pérdidas tributarias
Efecto por amortización de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos
Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios en la provisión de valuación
Otros cargo o abonos en la cuenta
10. Activo fijo
Los bienes incluidos bajo este rubro, valorizados según se indica en Nota 2 letra I, son los siguientes:
corregido
año anterior
del período
acumulada
corregido
1.283.108
1.283.108
Edificio Clínica
Obras accesorias
5.592.947
4.582.534
Maquinarias y equipos
Equipos médicos
Equipos de computación
Material rodante
30.827.395
17.782.800
3.099.161
20.881.961
25.639.399
Otros activos fijos
Muebles y útiles
Activos en leasing
Bienes en comodato
6.264.173
4.019.016
4.586.206
8.633.079
Mayor valor retasación
técnica activo fijo
Saldos totales
43.967.623
22.499.367
3.857.836
26.357.203
40.138.110
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
11. Inversiones en empresas relacionadas
A continuación, se incluye el detalle de las inversiones mantenidas por la Sociedad, las que han sido valorizadas de acuerdo al criterio
descrito en Nota 2 letra n.
a) Diagnósticos por Imágenes Ltda.
En esta Sociedad se posee el 30 % del capital y se reconoce un 50% de los resultadosSaldo de apertura corregido
Reconocimiento de resultado
Distribución de resultados
Saldo total
1.593.817
3.910.940
b) Medired S.A.
En esta Sociedad se posee el 99,9% de participación
Saldo de apertura corregido
Reconocimiento de resultado
Distribución de resultados
Saldo total
4.161.743
6.215.818
c) Prestaciones Médicas Las Condes Ltda.
En esta Sociedad se posee el 97,0% de participación
Saldo de apertura corregido
Reconocimiento de resultado
Saldo total
d) Inmobiliaria CLC S.A.
En esta Sociedad se posee el 99,99% de participación
Saldo de apertura corregido
Distribución de resultados
Ajuste a Valor justo patrimonio
Reconocimiento de resultado
Saldo total
51.852.378
49.652.437
e) Seguros CLC S.A.
En esta Sociedad se posee el 99,0% de participación
Saldo de apertura corregido
Suscripción de acciones
Reconocimiento de resultado
Saldo total
2.811.179
f) CEFAV S.A.
En esta Sociedad se posee el 50,0% de participación
Saldo de compra corregido
Menor valor de inversión
Reconocimiento de resultado
Saldo total
TOTAL CUENTA
60.499.161
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
12. Otros (activos)
Bajo este rubro se incluyen los siguientes conceptos, los que se han valorizado de acuerdo a la Nota 2 letra p.
Gastos diferidos
Mantención de edificios
Materiales y repuestos
Gastos de informática
Suscripciones, revistas y libros
13. Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo
Tipos de monedas e índice de reajuste
Dólares
$ no reajustables
Banco o institución financiera M$
Corto palzo
Monto capital adeudado
Tasa de interés promedio anual
14. Obligaciones con bancos e instituciones financieras (porción corto plazo)
Dólares
$ no reajustables
2009 2008
Banco o institución financiera
Corto palzo
97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones
1.736.947 1.678.933
- 1.736.947 1.678.933
Monto capital adeudado
- 1.735.773 1.678.765
Porcentaje de Obligaciones en moneda extranjera:
Porcentaje de Obligaciones en moneda nacional:
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
15. Obligaciones con bancos e instituciones financieras (porción largo plazo)
Años de vencimiento
Fecha cierre
Fecha cierre
período actual período anterior
Moneda Más de 1 Más de 2 Más de 3 Más de 5 Más de 10 años
otal largo
Total largo plazo
índice de hasta 2
hasta 10 Monto
plazo al cierr e
interés
al cierre de los
de los estados
97.006.000-6 Crédito e
1.798.351 1.857.766 3.926.092 9.889.218
17.471.427 U.F. + 5%
Inversiones Totales 1.798.351 1.857.766 3.926.092 9.889.218 -
Porcentaje de obligaciones en moneda extranjera:
Porcentaje de obligaciones en moneda nacional:
16. Provisiones y castigos
El detalle de las provisiones es el siguiente:
Provisión de Pagos Provisionales Mensuales
Provisión honorarios médicos
Provisión bono de producción trabajadores
Provisión de vacaciones del personal
Provisión de seguros y otros gastos
3.064.606
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
17. Cuentas por pagar
El detalle de las cuentas por pagar es el siguiente:
4.414.054
18. Cambios en el patrimonio
31/12/2009
Sobreprecio
Resultados
Resultado
reservas
acumulados
del ejercicio
patrimonio
de acciones
Distribución resultado anterior
Dividendo definitivo ejercicio anterior
Aumento del capital con emisión de acciones de pago
Revalorización capital propio (1.798.459)
Resultado sobreprecio Vta Acc.
Resultado del ejercicio
Saldos al 31.12.2009
77.658.903
34.018.951
31/12/2008
Sobreprecio
Resultados
Resultado
reservas
acumulados
del período
patrimonio
de acciones
Distribución resultado anterior
Capital sobreprecio Vta Acc.
Dividendo definitivo ejercicio anterior
Aumento del capital con emisión de acciones de pago
Revalorización capital propio
Resultado del ejercicio
Saldos al 31.12.2008
78.098.263
31.236.927
Saldos actualizados
76.302.003
30.518.478
Número de acciones
Serie
Nº acciones
Nº acciones
Nº acciones con
suscritas
derecho a voto
Capital (Monto – M$)
Serie
Capital suscrito
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
19. Otros ingresos y egresos no operacionales
a) Ingresos operacionales
Bajo este rubro se han agrupado los siguientes conceptos:
b) Egresos no operacionales
Bajo este rubro se han agrupado los siguientes conceptos:
Pérdida por bienes activo fijo dados de baja
Asesorías y Clasificación de riesgo
Dietas Directorio y comités
20. Corrección monetaria
Activos (cargos) / bonos
Índice de
Otros activos no monetarios
Total cuentas de gastos y costos
Total (cargos) / abonos
(691.961)
Pasivos (cargos) / abonos
Pasivos no monetarios
Cuentas de resultado
Total (cargos) / abonos
1.901.488
(Pérdida) utilidad por corrección monetaria
1.209.527
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
21. Diferencias de cambio
Activos (cargos) / abonos
Total (cargos) / abonos
(153.939)
Pasivos (cargos) / abonos
Obligaciones bancarias
Total (cargos) / abonos
(Pérdida) Utilidad por diferencia de cambio
(153.939)
22. Contingencias y restricciones
Saldos pendientes de pago a
Activos comprometidos
fecha de cierre de los cierres
Acreedor de la garantía Tipo de garantía
Valor contable
de los estados financieros
Banco de crédito e inversiones
Con el objeto de garantizar las obligaciones con el Banco de Crédito e Inversiones se mantienen vigentes garantías hipotecarias sobre
terrenos y construcciones (garantías indirectas).
Con el objeto de garantizar la seriedad de la oferta, se mantienen vigentes, boletas de garantía con el Banco de Crédito e Inversiones
por U.F. 9.100. y con el Banco de Chile U.F. 8.696.
Al 31 de diciembre de 2009 la sociedad enfrenta 8 juicios civiles, en los que se demanda indemnizaciones por supuestas
responsabilidades de la Clínica en prestaciones otorgadas, en que la mayor parte de las indemnizaciones demandadas son por daño moral. Cabe destacar que estos juicios están sujetos al procedimiento ordinario, de lata tramitación. Salvo 2 casos, se trata de juicios relativamente recientes que están en sus etapas muy iníciales por lo que su tramitación debiera durar de 3 a 5 años a contar de esta fecha. Considerando la opinión de los abogados, la Administración estima que las eventuales indemnizaciones estarán cubiertas por provisiones financieras del giro ordinario".
La sociedad no presenta otras contingencias y restricciones.
23. Cauciones obtenidas de terceros
La sociedad no registra cauciones obtenidas de terceros al cierre de los presentes estados financieros.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
24. Moneda nacional y extranjera
Activos Moneda 2009
Importaciones en tránsito
Total activos
Hasta 90 días
Pasivos circulantes
Tasa interés
Tasa interés
promedio anual
promedio anual
Derechos de aduana diferidos
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES
90 días a 1 año
Tasa interés
promedio anual Monto
Derechos de aduana diferidos
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO
Pasivo largo plazo
Tasa interés
Período actual
promedio anual
Monto Monto promedio anual
Derechos de aduana diferidos
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Durante los períodos fi nalizados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Sociedad, su Directorio y sus administradores, no han sido objeto
de sanciones por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros ni de otras autoridades administrativas.
26. Hechos posteriores
No han habido hechos posteriores entre el 31 de diciembre de 2009 y la fecha de confección de los presentes estados fi nancieros
consolidados (22 de enero de 2010), que pudieran afectar signifi cativamente su contenido.
27. Medio Ambiente
La Sociedad no se ve afectada por los conceptos relacionados con el mejoramiento y/o inversión de procesos, verifi cación y control de
cumplimiento de ordenanzas y leyes relativas a procesos e instalaciones industriales y cualquier otro que pudiera afectar en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente, y no se estima que habrán desembolsos futuros por este concepto.
28. Hechos relevantes del periodo
En Junta Ordinaria de accionistas celebrada con fecha 12 de marzo de 2009, se acordó un pago de dividendo de $450 por acción.
No han existido otros hechos que tuviesen el carácter de hechos relevantes en el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de
diciembre de 2009.
En Junta Ordinaria de accionistas celebrada con fecha 10 de abril de 2008, se acordó un pago de dividendo de $500 por acción.
No han existido otros hechos que tuviesen el carácter de hechos relevantes en el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de
diciembre de 2008.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CLÍNICA LAS CONDES S. A. INDIVIDUAL
ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS
a) El resultado al 31 de diciembre 2009 arroja una utilidad de M$12.144.595 contra una utilidad de M$7.155.076 de igual fecha del
período anterior. Este mayor resultado se explica en el ítem diferencia de cambio y correción monetaria del resultado no operacional.
Principales indicadores económicos y fi nancieros
Liquidez corriente
Razón de endeudamiento
Deuda de corto plazo a deuda total
Deuda de largo plazo a deuda total
Margen explotación
Margen operacional
Gastos fi nancieros a ingresos operacionales
Cobertura de gastos fi nancieros (veces)
Rentabilidad del patrimonio
Rentabilidad del activo
Costos y su incidencia relativa
Costos indirectos
Costos totales
64.235.606
57.232.383
Resultado operacional
Margen de explotación
Resultado operacional
67.121.729
Utilidad por acción
Utilidad / (pérdida)
N° acciones suscritas y pagadas
Utilidad después de impuestos
12.144.595
7.155.076
Volumen de ventas
67.121.729
61.343.357
Detalle de activos
Total activos
157.986.797
150.075.262
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
b) Al cierre de los respectivos períodos no existen diferencias entre los valores libro y valores de mercado de los principales activos.
c) Los principales componentes de los flujos netos son:
Actividades de la Operación:
Recaudación de deudores por venta, corresponde al cobro a clientes.
Pago a proveedores y personal, corresponde a los proveedores netos de activo fijo más sueldos y aportes previsionales.
Actividades de Financiamiento:
Obtención de préstamos, corresponde a los créditos de corto y largo plazo.
Pago de préstamos, son las amortizaciones de los créditos bancarios.
Pago de dividendos, son las cancelaciones realizadas a los accionistas.
Actividades de Inversión:
Incorporación de activos fijos, corresponde a la compra de actualización de equipamiento médico e inversión en infraestructura
(construcciones y terrenos).
d) Análisis de riesgo de mercado
Internacionalmente, se ha demostrado que el gasto en salud es creciente a medida que las economías se desarrollan. En este contexto,
al estar la Clínica inserta en una economía que crece y que incorpora nuevas tecnologías y profesionales médicos de primera línea, los
factores de riesgos del negocio son bajos.
A ello se une la penetración y reconocimiento que ha logrado del mercado al cual orienta sus actividades.
Clínica Las Condes es uno de los principales centros hospitalarios del país. Ofrece servicios quirúrgicos, de hotelería complementaria y la
mayor parte de los exámenes y procedimientos requeridos para la atención integral de salud.
En el último tiempo, la industria de las clínicas privadas ha mostrado un considerable incremento en el número de participantes,
concretándose la construcción y renovación de clínicas ligadas a Instituciones de Salud Previsional (Isapres) o clínicas especializadas en determinados procedimientos.
Pese a esto, la posición competitiva de Clínica Las Condes continúa siendo favorable, dada su orientación hacia los estratos
socioeconómicos más altos, donde mantiene un importante reconocimiento de alta calidad en la atención.
Clínica Las Condes está considerada como una de las mejores del país, tanto por su infraestructura y modernos equipos, como por la
calidad y prestigio del cuerpo médico que en ella trabaja. Ello ha permitido diferenciarla de su competencia y posicionarla entre las más importantes del país, alcanzando en su segmento objetivo una penetración superior al 20% de participación, la que se ha mantenido en general estable durante el período.
Con la finalidad de mejorar y ampliar los servicios y, como una forma de enfrentar la fuerte competencia, Clínica Las Condes está
desarrollando un proyecto de ampliación.
La implementación de este proyecto se traducirá en un incremento en el nivel de utilización de las instalaciones de la Clínica, asociado
al mayor flujo de pacientes, que representará la incorporación de nuevos médicos.
Resultado no operacional
Año 2009
El resultado no operacional (Utilidad por M$9.189.004), está influenciado básicamente por el ítem Utilidad Inversión en Empresa
Relacionada que representan un 82,18% de los ítem del ingreso no operacional total.
Año 2008
El resultado no operacional (Utilidad por M$3.024.270), está influenciado básicamente por el ítem Utilidad Inversión en Empresa
Relacionada que representan un 68,5% de los ítem del ingreso no operacional total.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
SERVICIOS DE SALUD
INTEGRADOS S. A. Y FILIAL
Estados Financieros Consolidados Resumidos e informe de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
SERVICIOS DE SALUD INTEGRAL S. A. Y FILIAL
Razón Social Auditores Externos:
SURLATINA AUDITORES LTDS. – GRANT THORNTON
RUT Auditores:
83.110.800 – 2
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Presidente, Directores y Accionistas de:
Servicios de Salud Integrados S. A. y Filial
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales consolidados de Servicios de Salud Integrados S.A. y Filial al 31 de diciembre
de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros consolidados (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Servicios de Salud Integrados S.A. y Filial.
Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros consolidados, con base en las auditorías que
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que
planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros consolidados están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros consolidados. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios decontabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Servicios de Salud Integrados S.A. y Filial, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados.
Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión. En nuestra opinión, los mencionados
estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Servicios de Salud Integrados S.A. y Filial, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
Marco Opazo Herrera, Socio
Santiago, Chile22 de enero de 2010
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
CIRCULANTES
Deudores por venta
Documentos por cobrar
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas
Impuestos por recuperar
Impuestos diferidos
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE
Construcciones y obras de infraestructura
Maquinarias y equipos
Otros activos fijos
Depreciación acumulada (menos)
TOTAL ACTIVO FIJO NETO
Inversiones en empresas relacionadas
TOTAL OTROS ACTIVOS
TOTAL ACTIVOS
15.345.657
14.224.378
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
PASIVOS Y PATRIMONIOS
CIRCULANTES
Obligaciones bancarias de corto plazo
Cuentas por pagar
Acreedores varios
Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas
Ingresos anticipados
Provisión impuesto a la renta
Impuestos diferidos
TOTAL PASIVO CIRCULANTE
Largo plazo
Impuestos diferidos
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO
INTERÉS MINORITARIO
1.593.817
3.910.940
PATRIMONIO
Resultados acumulados
Resultado del ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
15.345.657
14.224.378
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS
RESULTADO OPERACIONAL
Ingresos de explotación
Costos de explotación
Margen de explotación
Gastos de administración y ventas
Resultado operacional
6.318.524
4.986.710
RESULTADO NO OPERACIONAL
Ingresos financieros
Utilidad inversión en empresas relacionadas
Pérdida inversión en empresa relacionada
Gastos financieros
Otros egresos fuera de explotación
Corrección monetaria
Resultado no operacional
Resultado antes de impuesto a la renta
Impuesto a la renta
Impuestos diferidos
Resultado consolidado
5.403.445
Interés minoritario
(2.584.083)
RESULTADO DEL EJERCICIO
2.819.362
2.122.123
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN
Recaudación de deudores por venta
Dividendos percibidos
Pagos a proveedores y personal
Intereses pagados
Otros gastos pagados
I.V.A. y otros similares pagados
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de la operación
(3.607.553)
2.137.596
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Obtención de préstamos
Obtención de otros préstamos de empresas relacionadas
Pagos de dividendos
Pagos de préstamos
Pago de préstamos documentados de empresas relacionadas
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de financiamiento
3.785.224
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Inversiones permanentes
Incorporación de activos fijos
Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de inversión
Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio
Efecto inflación sobre efectivo y efectivo equivalente
Variación efectivo y efectivo equivalente durante el ejercicio
(36.841)
Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETO
ORIGINADO DE LA OPERACIÓN Y EL
RESULTADO DEL EJERCICIO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN
Resultado del ejercicio
Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo
Depreciación del ejercicio
Utilidad devengada en inversión en empresa relacionada
Pérdida devengada en inversión en empresa relacionada
Corrección monetaria y diferencia de cambio neta
Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo
Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo
VARIACIÓN DE ACTIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO
Disminución (aumento) de deudores por venta
Disminución (aumento) de existencias
Disminución (aumento) de otros activos
VARIACIÓN DE PASIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO
Aumento (disminución) de cuentas por pagar
relacionadas con el resultado de la explotación
Aumento (disminución) neto impuesto renta por pagar
Aumento (disminución) neta de impuesto al valor agregado y otros por pagar
Aumento (disminución) de otras cuentas por pagar
relacionadas con el resultado fuera de la explotación
(Utilidad) pérdida del interés minoritario
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de la operación
(3.607.553)
2.137.596
PRESTACIONES MÉDICAS
LAS CONDES S. A.
Estados Financieros Resumidose Informes de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
PRESTACIONES MÉDICAS LAS CONDES S. A.
Razón Social Auditores Externos:
SURLATINA AUDITORES LTDS. – GRANT THORNTON
RUT Auditores:
83.110.800 – 2
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Presidente, Directores y Accionistas de:
Clínica Las Condes S.A. y Filiales
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Prestaciones Médicas Las Condes S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008
y a los correspondientes estados de resultados y flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Prestaciones Médicas Las Condes S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que
planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros.
Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas
por la administración de la Sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectossignificativos, la situación
financiera de Prestaciones Médicas Las Condes S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
Marco Opazo Herrera, Socio
Santiago, Chile22 de enero de 2010
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
BALANCES GENERALES
al 31 de diciembre de 2009
CIRCULANTE
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas
Impuestos diferidos
T OTAL ACTIVO CIRCULANTE
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS Y PATRIMONIO
CIRCULANTE
Impuestos diferidos
TOTAL PASIVO CIRCULANTE
PATRIMONIO
Resultados acumulados
Resultado del ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE RESULTADOS
RESULTADO OPERACIONAL
Ingresos de explotación
Costos de explotación
Margen de explotación
Gastos de administración y ventas
Resultado operacional
RESULTADO NO OPERACIONAL
Gastos financieros
Corrección monetaria
Resultado no operacional
Resultado antes de impuesto a la renta
Impuesto diferido
RESULTADO DEL EJERCICIO
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Pagos a proveedores y personal
Otros gastos pagados
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de la operación
Flujo originado por actividades de financiamientos
Obtención de otros préstamos de empresas relacionadas
Pago de préstamos documentados de empresas relacionadas
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de financiamiento
Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio
Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente
Variación neta de efectivo y efectivo equivalente del ejercicio
Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente
Saldo final de efectivo y efectivo
equivalente del ejercicio
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETO
ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA
OPERACIÓN Y EL RESULTADO DEL EJERCICIO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Resultado del ejercicio
Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo
Corrección monetaria neta
Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo
(620)Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo
Variación de activos, que afectan al flujo de efectivo
Disminución (aumento) de deudores por venta
Disminución (aumento) de otros activos
Variación de pasivos, que afectan al flujo de efectivo
Aumento (disminución) de cuentas por pagar
relacionadas con el resultado de explotación
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de operación
INMOBILIARIA CLC S. A.
Estados Financieros Resumidose Informes de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
INMOBILIARIA CLC S.A.
Razón Social Auditores Externos:
SURLATINA AUDITORES LTDS. – GRANT THORNTON
RUT Auditores:
83.110.800 – 2
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Presidente, Directores y Accionistas de:
Inmobiliaria CLC S. A.
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Inmobiliaria CLC S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los
correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Inmobiliaria CLC S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que
planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros.
Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas
por la administración de Inmobiliaria CLC S.A., así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación
financiera de Inmobiliaria CLC S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
Marco Opazo Herrera, Socio
Santiago, Chile22 de enero de 2010
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
BALANCES GENERALES
al 31 de diciembre de 2009
Deudores por venta
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas
Impuestos por recuperar
Gastos pagados por anticipado
Impuestos diferidos
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE
Construcciones y obras de infraestructura
Maquinarias y equipos
Otros activos fijos
Depreciación acumulada (menos)
TOTAL ACTIVO FIJO NETO
T OTAL OTROS ACTIVOS
TOTAL ACTIVOS
80.678.230
75.977.905
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
PASIVOS Y PATRIMONIOS
CIRCULANTES
Obligaciones con bancos e instituciones financieras porción corto plazo
Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año
Cuentas por pagar
Acreedores varios
Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas
Impuestos diferidos
TOTAL PASIVO CIRCULANTE
Largo plazo
Acreedores varios de largo plazo
Impuestos diferidos
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO
PATRIMONIO
Resultados acumulados
Resultado del ejercicio
T OTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
80.678.230
75.977.989
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE RESULTADOS
RESULTADO OPERACIONAL
Ingresos de explotación
Costos de explotación
Margen de explotación
Resultado operacional
5.101.197
3.562.553
RESULTADO NO OPERACIONAL
Ingresos financieros
Gastos financieros
Otros egresos fuera de explotación
Corrección monetaria
Resultado no operacional
(1.271.508)
Resultado antes de impuesto a la renta
Impuesto a la renta
Impuestos diferidos
RESULTADO DEL EJERCICIO
3.472.747
2.398.920
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Recaudación de deudores por venta
Pagos a proveedores y personal
Intereses pagados
I.V.A. y otros similares pagados
Otros gastos pagados
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de la operación
6.943.371
Flujo originado por actividades de financiamiento
Obtención de préstamos de empresas relacionadas
Pago de dividendos
Pago de préstamos
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de financiamiento
(556.445)
17.051.785
Flujo originado por actividades de inversión
Incorporación de activos fijos
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de inversión
(6.417.934)
Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio
Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente
Variación neta de efectivo y efectivo equivalente del ejercicio
(29.602)
Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente
Saldo final de efectivo y efectivo equivalente del ejercicio
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETO
ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA
OPERACIÓN Y EL RESULTADO DEL EJERCICIO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Resultado del ejercicio
Cargos (abonos) a resultado que no
representan flujo de efectivo
Depreciación del ejercicio
Corrección monetaria neta
Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo
Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo
VARIACIÓN DE ACTIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO
Disminución (aumento) de deudores por venta
Disminución (aumento) de otros activos
VARIACIÓN DE PASIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO
Aumento (disminución) de cuentas por pagar
relacionadas con el resultado de explotación
Aumento (disminución) de otras cuentas por pagar
relacionadas con el resultado fuera de explotación
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de la operación
6.943.371
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ANEXO 1, ESTADO COMPLEMENTARIO DEL AJUSTE A VALOR PATRIMONIAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
CARTA ANEXO
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Presidente, Directores y Accionistas de:
Clínica Las Condes S. A.
Como auditores externos de Clínica Las Condes S.A., hemos examinado sus estados financieros consolidados al 31 de diciembre de
2009 y 2008, sobre los que emitimos nuestra opinión, sin salvedades, con fecha 22 de enero de 2010. La información incluida en el anexo adjunto es consistente, en todos sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros que hemos examinado.
De acuerdo a lo requerido por la norma de carácter general Nº 158 de la Superintendencia de Valores y Seguros, informamos que los
valores incluidos en el Estado Complementario del Ajuste a Valor Patrimonial. Anexo Nº 1, son los que sirvieron de base para la valorización de la respectiva inversión a valor patrimonial y para la consolidación de los estados financieros. La preparación de este anexo y asignación de los correspondientes valores justos en la contabilidad de Clínica Las Condes S.A., es de responsabilidad de la administración de la Sociedad.
Este anexo es presentado para propósitos de la Superintendencia de Valores y Seguros y no forma parte integrante de los estados
financieros individuales y consolidados que hemos examinado. La correspondiente información base ha sido sujeta a los procedimientos requeridos por las normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. La naturaleza y alcance de dichos procedimientos han sido en función de los estados financieros considerados en su conjunto.
Este informe se relaciona exclusivamente con Clínica Las Condes S.A. y es emitido solamente para información y uso de su Administración
Superior y de la Superintendencia de Valores y Seguros; por lo que no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados.
Marco Opazo Herrera, Socio
Santiago, Chile22 de enero de 2010
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ANEXO 1
ESTADO COMPLEMENTARIO DEL AJUSTE A VALOR PATRIMONIAL
Valores expresados en miles de pesos
Año 2009 Año 2008
Diferencia
Diferencia
libro Proporcional
Ajustado
ACTIVOS CIRCULANTES
Deudores por ventas
Cuentas por cobrar empresas relacionadas
Impuestos por recuperar
Gastos pagados por anticipado
Impuestos diferidos
Total activo circulante
5.306.391
1.718.203
7.024.594 4.441.646
1.678.685 6.120.331
ACTIVOS FIJOS
Construcciones y obras de infraestructura
16.029.274 76.748.073
Maquinarias y equipos
Muebles y útiles
Otros activos fijos
6.459.389 14.539.692
Mayor valor retasación técnica activo fijo
Depreciación acumulada (menos)
(3.554.149) (12.338.651) (15.892.800)
Total activo fijo neto
75.269.874
10.814.685
86.084.559
71.431.631 11.015.051 82.446.682
Total otros activos
Total Activos
80.678.230
12.532.888
93.211.118
75.977.905 12.693.736 88.671.641
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ANEXO 1
ESTADO COMPLEMENTARIO DEL AJUSTE A VALOR PATRIMONIAL
Valores expresados en miles de pesos
Año 2009 Año 2008
Diferencia
Diferencia
Ajustado
libro Proporcional Ajustado
PASIVO CIRCULANTE
Obligaciones con bancos porción largo plazo
Obligaciones largo plazo con vcto. dentro de un año
Cuentas por pagar
Acreedores varios
Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas
Impuestos diferidos
Total pasivo circulante 37.238.976
37.238.976 34.415.927
34.415.927
PASIVOS LARGO PLAZO
Obligaciones con bancos e instituciones financieras
Acreedores varios de largo plazo 2.135.945
Impuestos diferidos
Total pasivo largo plazo
Patrimonio ajustado
11.049.112 49.657.405
12.693.735 88.671.640
Patrimonio a valor justo
Interés minoritario a valor libro
Valor patrimonial (VP)
51.852.378
49.652.438
Criterios de Valorización
Los activos fijos aportados por Clínica Las Condes S.A. para la adquisición de las acciones de la sociedad
inmobiliaria, fueron traspasados a valores tributarios. Estos valores son menores a los valores de mercado
y costo de reposición, por cuanto la depreciación tributaria es distinta a la depreciación financiera.
Esto da como resultado que los activos estén a un valor inferior al de mercado.
SEGUROS CLC S. A.
Estados Financieros Resumidose Informes de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
SEGUROS CLC S. A.
Razón Social Auditores Externos:
SURLATINA AUDITORES LTDS. – GRANT THORNTON
RUT Auditores:
83.110.800 – 2
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Presidente, Directores y Accionistas de:
Seguros CLC S. A.
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Seguros CLC S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes
estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Seguros CLC S.A. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos. El análisis razonado y los hechos relevantes adjuntos no forman parte integrante de estos estados financieros; por lo tanto, este informe no se extiende a los mismos.
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que
planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones reveladas en los estados financieros. Una auditoría también comprende una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Seguros CLC S.A., así como unaevaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación
financiera de Seguros CLC S.A., al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile y normas e instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros.
Marco Opazo Herrera, Socio
Santiago, Chile22 de enero de 2010
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
BALANCES GENERALES
al 31 de diciembre de 2009
INVERSIONES
4.026.627
3.254.115
Inversiones financieras
Inversiones inmobiliarias y similares
Deudores por primas asegurados
Deudores por reaseguros
OTROS ACTIVOS
Total activos
4.349.049
3.595.405
PASIVOS Y PATRIMONIO
RESERVAS TÉCNICAS
1.186.192
Siniestros por pagar
Primas por pagar
PATRIMONIO
2.839.574
2.643.533
Total pasivos y patrimonio
4.349.049
3.595.405
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE RESULTADOS
Por los ejercicios terminados
al 31 de diciembre de:
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Prima retenida neta
Ajuste reserva de riesgo
en curso y matemática de vida
Costo de siniestros
Costo de intermediación
Costo de administración
Resultado de operación
(19.915 )
(113.919 )
Producto de inversiones
Otros ingresos (egresos)
Corrección monetaria
Diferencia de cambio
Resultado antes de impuesto
(196.695 )
Impuesto a la renta
UTILIDAD (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO
(158.696 )
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE FLUJO
Por los ejercicios terminados
al 31 de diciembre de:
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Flujo neto de primas
Flujo de rentas y siniestros
Flujo de comisiones
Flujo de inversiones financieras
Flujo de inversiones inmobiliarias
Gastos de administración
Pago de impuestos
Flujo originado por actividades operacionales
Flujo neto originado por actividades de inversión
Compra-venta inversiones financieras
Flujo neto provenientes de otros ingresos y egresos de inversión
Flujo utilizado por actividades de inversión
(312.427)
Flujo neto originado por actividades de financiamiento
Aporte de capital
Flujo originado por actividades de financiamiento
Flujo neto del ejercicio
Efecto inflación del efectivo y efectivo equivalente
Variación del efectivo y efectivo equivalente durante
el ejercicio
Saldo inicial del efectivo y efectivo equivalente
SALDO FINAL DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
1.380.673
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CONCILIACIÓN ENTRE EL RESULTADO
NETO Y EL FLUJO NETO ORIGINADO
POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Por los ejercicios terminados
al 31 de diciembre de:
RESULTADO DEL EJERCICIO
(158.696)
CARGOS (ABONOS) A RESULTADOS QUE NO
REPRESENTAN FLUJOS DE EFECTIVO
Castigos y provisiones de activos
Ajuste reserva técnica
Impuesto a la renta
Corrección monetaria
Diferencia tipo cambio
Otros (abonos) a resultados que no representan flujo
Otros cargos a resultados que no representan flujo
(AUMENTO) DISMINUCIÓN DE ACTIVOS
Deudores por primas
Deudores por reaseguros
AUMENTO (DISMINUCIÓN) DE PASIVOS
Reservas técnicas
Obligaciones con instituciones financieras
Deudas con intermediarios
Flujo neto originado por actividades operacionales
Estados Financieros Resumidose Informes de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CEFAV S. A.
Razón Social Auditores Externos:
SURLATINA AUDITORES LTDS. – GRANT THORNTON
RUT Auditores:
83.110.800 – 2
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Presidente, Directores y Accionistas de:
Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S. A.
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. al 31 de diciembre de 2009
y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que
planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros.
Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. Así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presenta razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación
financiera de Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
Marco Opazo Herrera, Socio
Santiago, Chile22 de enero de 2010
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
BALANCES GENERALES
al 31 de diciembre de 2009
CIRCULANTE
Deudores por venta
Impuestos diferidos
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE
Maquinarias y equipos
Muebles y útiles
Depreciación acumulada (menos)
TOTAL ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS Y PATRIMONIOS
CIRCULANTE
Acreedores varios
Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas
Provisión impuesto renta
Ingresos anticipados
Impuestos diferidos
TOTAL PASIVO CIRCULANTE
LARGO PLAZO
Acreedores varios de largo plazo
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO
PATRIMONIO
Resultados acumulados
Resultado del ejercicio
T OTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE RESULTADOS
RESULTADO OPERACIONAL
Ingresos de explotación
Costos de explotación
Margen de explotación
Gastos de administración y ventas
Resultado operacional
RESULTADO NO OPERACIONAL
Gastos financieros
Otros egresos fuera de explotación
Corrección monetaria
Resultado no operacional
Resultado antes de impuesto a la renta
Impuesto a la renta
Impuesto diferido
RESULTADO DEL EJERCICIO
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Recaudación de deudores por venta
Pagos a proveedores y personal
Otros gastos pagados
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de la operación
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTOS
Obtención de otros préstamos de empresas relacionadas
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de financiamiento
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Inversiones permanentes
Incorporación de activos fijos
Flujo neto positivo (negativo) originado
por actividades de inversión
(11.321)
Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio
Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente
Variación neta de efectivo y efectivo equivalente
Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETO
ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA
OPERACIÓN Y EL RESULTADO DEL EJERCICIO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Resultado del ejercicio
CARGOS (ABONOS) A RESULTADO QUE NO REPRESENTAN
FLUJO DE EFECTIVO
Depreciación del ejercicio
Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas
Pérdida devengada en inversiones en empresas relacionadas
Corrección monetaria neta
Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo
Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo
VARIACIÓN DE ACTIVOS, QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO
Disminución (aumento) de deudores por ventas
Disminución (aumento) de existencias
Disminución (aumento) de otros activos
VARIACIÓN DE PASIVOS, QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO
Aumento (disminución) de cuentas por pagar
relacionadas con el resultado de explotación
Aumento (disminución) de otras cuentas por pagar
relacionadas con el resultado fuera de explotación
Flujo neto positivo (negativo) originado por
actividades de la operación
Memoria Anual 2009
Source: http://www.clinicalascondes.tv/conozcanos/memoria_anual_2009.pdf
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RIA / Vol. 37 / N.À 2 Study and evolution of the qualityof raw milk from dairy farms in thenorthwest of the province of Santa Feand south of the province of Santiagodel Estero, Argentina (1993 – 2009) REVELLI, G.R.1; SBODIO, O.A.2; TERCERO, E.J.2 A total of 10,704 raw milk samples from a bulk tank were collected on 55 dairy farms associated to the Coo- perativa Tambera y Agropecuaria Nueva Alpina Ltda. between 1993 and 2009. Physicochemical, microbiologicaland sanitary parameters were analyzed within the framework of the Comprehensive Milk Quality ImprovementProgram to determine the mean values that characterize the zone. The following values were found: Acidity:16.30 ± 0.96 °D, pH: 6.68 ± 0.04, Fat: 3.48 ± 0.24%, True Protein: 3.11 ± 0.12%, Lactose: 4.74 ± 0.16%, Ash:0.70 ± 0.09%, Total Solids: 12.18 ± 0.42%, Freezing Point: -0.530 ± 0.02 °C, Total Bacterial Count: 9.6 x 104± 2.2 x 105 CFU/ml, Somatic Cell Count: 407,000 ± 230,000 cells/ml and Antibiotic Residues: 99.64% Negative.The most significant correlations were: Fat vs Total Solids (r = 0.784; P < 0.001) and True Protein vs TotalSolids (r = 0.557; P < 0.001). The compositional quality of raw milk from dairy farms in the northwest of SantaFe and south of Santiago del Estero were studied over a period of 17 years and showed a significant improve-ment, particularly regarding the indicators that infer a high industrial value. Optimization of the producers' ma-nagement capacity and the operational quality of dairy farmers contributed to achieve these results.